作为一个长期关注“三农”的人，走乡串村多了，听的大多是同质化的，看的大多是雷同的，对于一个三农研究者来说有价值的东西也就很少。但去潮安区凤塘镇湖美村却给了我一些耳目一新的内容和做法，这些可能给当今的乡村振兴与乡村治理工作都会有示范与借鉴作用。

　　在与凤塘镇党委书记陈永楷探讨乡村振兴这项工作时，我提出了一些让人难以回答的问题，可以说如果不熟悉农村，不了解乡村，对“三农”没有做过深入调研和思考的人，一定是无言以对。这位在乡镇工作了几十年的“老基层”，面对我的“考试”不仅优良，而且他介绍的经验也给了我启示。

　　湖美村以前是个落后村，两委班子软弱涣散，要让一个落后村变为先进村示范村，说易做难。他告诉我，起初他这个镇党委书记去湖美村开群众大会，2000多人参加，这个阵难压。我有一位当乡党委书记的同学曾去村里做工作，一句话激怒了村民，结果被关进了村民的谷仓。湖美村的村民以前是常骂乡村干部的，所以说这个大会并不好开，你要有勇气，讲的还要让老百姓顺耳入心。不久前陈永楷去湖美村，村民们扬眉吐气了，骄傲地说:“以后我们村的人娶媳妇都容易了。”这句话虽然朴实，但却是老百姓的心声。一个脏乱差的村庄，给人的第一印象就不好，这个村的人是不是很穷，要不怎么这样破破烂烂？

　　选对人，这虽是个老话题，但湖美村却有新内容。湖美村的“第一书记”叶培昭本身就是农民的儿子，他熟悉农村，做乡村工作有耐力，有信心，泡在村里吃住，夜幕降临就和村干部上门聊实情、解民声、化怨气、树民心，一边串门，一边梳理问题，一边解决老百姓最关注的事。民声在“坐坐同喝茶”中了解了，怨气在“聊天拉家常”中化解了。如果派去的“第一书记”能力不强，毅力不够，农村工作经验不足，湖美村就可能不是今天的湖美村了。可见选对人的重要性。

　　他们的这些经验是值得学习与借鉴的：思想统一是“坐”出来的。众所周知，最难的是统一思想，思想统一了事就好办了。当然坐一二家是“坐”不出来的，必须到广大群众家去“坐”，以心交心，取得群众的信任，全村的思想才能统一起来。村庄规划是“走”出来的，建设资金是“跑”出来的，项目进展是“蹲”出来的，怎么走，怎么跑，怎么蹲？这些都是在践行中不断探索、不断总结出来的。

　　湖美村还建了一个“湖美书院”，是村民蔡树钿捐资300万建的，这是一个亮点。因为这个书院能提升村民的素养。我去过很多乡村，路修好了，村庄也变靓了，但村民素质并没有多大改变，也就是说精神层面的问题依然没有得到解决。还有就是村庄的持续问题，有的村庄由于没有村级经济，之后支付不起管理人员、环卫人员的工资，脏乱差又回潮了。如果村民的素质不能不断地提高，依然停留在小农意识，“各扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，对村公共管理不积极，少参与，要全面振兴乡村就难，这都是值得我们探讨与思考的。