近日，我市组织考察团到重庆曙光集团产业园区参观考察，学习借鉴其先进经验。多年来，重庆曙光集团致力中小企业产业园建设的探索，坚持“建设”与“服务”并重工作思路，让中小企业能进园、能发展、能壮大。记者随队对“曙光模式”进行采访报道，敬请关注。

　　中小企业资源有限，因生产需要，常常为买不到、租不到土地和规范厂房而头疼。曙光集团通过探索“向空中要地”的都市楼宇工业发展模式，让土地资源利用由平面开发走向立体整合，集约利用有限的土地，建设中小企业产业园区。
　　工业楼宇厂房是曙光产业园的“招牌产品”，作为园区基础设施建设的重要组成部分，曙光集团科学规划，从加大楼板单位面积承重力和垂直货物运输力入手，设计楼宇结构，打破常规，让生产企业上楼，占天不占地，有效节约土地。

重庆曙光集团董事长 汪官蜀：中小企业发展的数量和土地的这种稀缺资源是不匹配的，向空中要地，提高土地发展资源，能够上楼的企业，能够集约化的一定要集约化。
　　单个中小企业难于建厂、无力建厂，通过进驻曙光集团建设的园区厂房，一下子就免除了自己建厂的诸多困难。此外，曙光产业园还配套办公科研楼、宿舍楼、食堂、休闲活动场所，企业只需“拎包入驻”，搬进设备便可实现生产。

重庆乔冠汽车配件制造有限公司副总经理 刘春燕：像我们这种中小型企业又没有买地的能力，又需要规范的厂房，我觉得进园区这种楼宇式的是比较合适的。因为它的配套设施还比较完善。买了这个曙光园区的房子，当时就买了4层楼，然后我们通过一个月的时间装修以后，很快搬进来。
　　刘春燕说，没有入驻园区之前，由于租用的厂房不规范，不少客户对企业的产品抱怀疑的态度，错失了不少客户。入驻园区后，规范化的厂房，有序的生产生活环境，让企业在形象上有质的提高。

重庆乔冠汽车配件制造有限公司副总经理 刘春燕：对于小企业来讲一个是资金上的压力可以减少，第二个是我们没有那么多精力也没有经验去拿地来建。我们好多客户来了以后都觉得公司好像一下子就比较高大上，然后也比较规范了，对我们的质量这些也觉得好像更放心了，然后也觉得我们的实力也增强了很多。

　　据了解，目前曙光产业园在重庆已成功开发建设了7个园区，总建筑面积近200万平方米，吸引了1000多家中小企业进驻，降低了中小企业成立发展的门槛，大大缩短了企业投产的周期，为中小企业发展注入了活动。