2月25日，全国脱贫攻坚总结表彰大会举行，对一批在打赢脱贫攻坚战中作出突出贡献的个人和集体予以表彰。其中，深圳援藏医疗专家王甘露获评“全国脱贫攻坚先进个人”。

　　王甘露是深圳市宝安人民医院（集团）党委办公室主任、主任医师，2018年4月开始援藏，现挂任西藏察隅县人民医院院长。

　　骑着一辆沾满灰尘的红色摩托车，车后座绑上一箱药品，王甘露跑遍了西藏自治区林芝市察隅县古拉乡大大小小的角落。

　　在察隅县人民医院，他一面推动医院全面改革，一面努力搭建平台，建立县乡村一体化管理、科学分工协作的县域医疗服务体系，将察隅县人民医院从“转院医院”变为“家门口的好医院”。

　　摘掉“转院医院”帽子

　　2018年4月，王甘露来到了察隅县唯一的综合性医院，他说：“那时，整个卫生服务中心的环境非常差，电梯没法用，灯都是坏的，我们做手术时家属还坐在旁边围观。”

　　王甘露的父亲也是一名乡镇医院的院长，从小就耳濡目染的王甘露深知，要改变察隅落后的医疗条件，必须从管理入手。为此，他抓住创建“二级医院”的契机，在学科建设、人才培养、信息化建设和医疗服务体系建设等方面着力，重点提升疑难病、危急重症独立诊疗能力。他还将深圳医院的管理体系带到了察隅，宣传医院分级管理理念，修订落实68项制度，健全绩效制度，激发员工积极性。

　　在王甘露和团队的共同努力下，察隅县老百姓基本医疗服务得到了保障，转院率下降了85%以上，使察隅县人民医院从“转院医院”变为林芝市数一数二的“家门口的好医院”，以优异成绩创建“二级医院”，成为自治区县级医院标杆。

　　培养带不走的医疗队

　　察隅县地广人稀，距离林芝市537公里，各个乡镇相距较远，最远的乡镇距离县城有250多公里，急症危症病人转诊非常困难。如何提高救治率成了摆在面前的头等难题。

　　在切实了解了察隅县6个乡（镇）卫生院及驻县边防部队卫生室的基本情况后，王甘露决定以“战备与医疗”为发展理念，构建起以宝安人民医院（集团）和林芝市人民医院为后方支撑、察隅县人民医院为龙头、乡（镇）卫生院及部队卫生室为纽带、村卫生室为基础的县乡村一体化管理、科学分工协作的县域医疗服务体系。

　　在王甘露看来，因为察隅医疗资源匮乏，在乡（镇）卫生院和村里设置全科诊所最为实在。他借助深圳市宝安人民医院（集团）医疗优势，通过各类远程医疗方式和互联网医疗就诊模式，实现偏远山区老百姓在家门口就医，享受三级医院的优质服务，彻底摆脱该县“因病致贫、因病返贫”的现状。

　　每一次下乡看病，王甘露还会带上乡镇卫生院的医生和村医，开展县乡医务人员定期交流轮岗，进行“一对一”带教培训。同时，开展全科医生培训，为的是“培养一支留得住、能战斗、带不走的当地医疗队伍”。

　　探索医疗扶贫新模式

　　由于藏区海拔高，藏民们常以采摘虫草、松茸为生，需要爬山，关节耗损严重，加上饮食习惯嗜辣等原因，藏民们饱受高血压、胃病、关节病等疾病的困扰。于是，王甘露常带队到村里给藏民看病。

　　有一次下乡，王甘露和几个同事骑着摩托车去古拉乡最偏远的扎兴村，全村只有6户人家。到达村庄时天色已不早，村民劝医生们赶紧回县城，怕赶夜路太危险。王甘露笑了笑说：“还是看完病再回去吧，你们等了那么久，为你们看好病我们心里才舒坦。”

　　2018年9月至今，王甘露带领察隅县人民医院外科医生进行外科手术近百次，完成了重症胆管炎手术、肝部分切除手术等多台三、四级手术。

　　作为深圳市派驻西藏察隅县的医疗扶贫专家，王甘露将深圳“务实高效、锐意进取”的拓荒牛精神根植在察隅，着力探索一个可复制的医疗卫生扶贫新模式，为国家的脱贫攻坚工作作出卓越贡献。