可能是碰巧,却不谋而合。日前,武汉调研考察团辗转数千公里,奔赴深圳、东莞、合肥三地,在对话政府、高校后,发出创建综合性国家科学中心的湖北之问。稍后,12月14日至18日,顺德建设现代产业城调研考察团也先后走访东莞、武汉、宁波三地,调研园区、企业、部门,发出建设现代产业城的顺德之问。南北两个城市各有建设目标,决策部署之前,先调研考察,采取他山之石。
五天三城十个点,包括东莞松山湖机器人产业基地、光大We谷、中集产城数字科技园,武汉光谷展示中心、创意产业基地、华工科技公司,宁波中物科技园、大碶高端汽配模具园、联东U谷和海天集团总部等,一园一企仿如一座产业小城,其建设运营方法虽各有不同,创新创业精神却一脉相承,腾空间,造环境,抢人才,给政策,做服务,就看谁做得快、做得巧、做到极致。
园区服务
东莞松山湖机器人:
基地和人才命运与共的创新创业
身着运动服,背挎双肩包,这样的年轻人出现在松山湖机器人产业基地,他们可能是刚大学毕业的本科生或在读研究生,但同时也是基地的创业者。
“只要有想法,符合市场需求,能抓住市场痛点,就可以来基地创业。”一位接待考察的负责人介绍,基地不限制创业者的学历,也不要求有什么业绩,最看中创业者的创意。
基地如何挑选创业者,创业者如何把握更多的创业胜算,这可能要从基地创立说起。
四年前,李泽湘教授联手高秉强教授、甘洁教授,在东莞设立松山湖机器人产业基地,意在深度融合产业发展和人才培养,打造培养创新生态系统试验田。
李泽湘是湖南人,香港科技大学自动技术中心创始人、机器人研究所创始人,他与学生一起创办了大疆、李群自动化、逸动科技等公司。高秉强也是香港科技大学教授,甘洁则是长江商学院副院长,在他们周围,还有一批高层次人才担任基地创业导师。
基地吸纳创业者,不靠物业出租、出售,而是通过创办机器人学院培养创业人才,通过机器人大赛、科创训练营等挑选人才。
机器人学院由基地和多所高校联合创建,学生大一、大二在校学习理论,大三、大四在基地实习,参加夏令营创业实践,等他们毕业时已有两年创业经历,通常要犯的错误基本上都已试错,可为以后正式创业奠定基础。目前,机器人学院已培养出四届学生。
机器人大赛、科创训练营则是选拔创业人才的快捷途径。香港科技大学机器人研究所每年举办机器人大赛。基地则开展科创训练营,面向全球动手能力较强,且数学、英语较好的年轻人,在创业导师指导下,参赛者要在50天内完成创业计划书和样品设计落地,最终选10个优秀项目进入路演环节。今年,科创训练营10个项目参加路演,其中4个被选进入基地创业。
创意想法一旦通过基地和创业导师评估,创业者就可以进入基地。此后,基地与创业者的命运连在一起,于是全力支持创业者。一是基地设有两个基金,分别为扶持创业团队的探索基金和支持初创企业的创业基金,基地没有招商部,不出租场地,在孵企业都是基地投资企业或基地供应商投资企业。二是基地推崇大师兄文化,同在一个微信群,大师兄、大师姐分享创业经验教训,新晋创业团队有什么困难,创业导师会结对帮扶,每年举行两次创业大会,每个创业者都有机会分享得失,寻求资源和帮助。三是基地有个供应链资源库,可为创业者节省洽谈时间,争取优惠价格。四是基地允许试错,错了可以重来,还能获得相应扶持。
恩茁科技创始人钟昆恒研发一款自动化装土设备,小批量生产后遭遇市场滑坡,团队被迫解散,钟昆恒愿将剩余资金返还基地。而创业导师表示,钟昆恒的创意很好,基地愿意继续投资。受此鼓励,钟昆恒重组团队,通过产品迭代,终于收获创业成果。
彭晓南年过七旬,原为河南科技大学退休教授,是基地年龄最大的创业者,他几十年执着研发机器人减速器,可因当地相关配套不完善,他看到松山湖机器人产业基地创业氛围浓厚,于是不顾家人反对,退休后抓紧来到松山湖创业,在基地继续从事机器人关键肘技术研发。
“有人把他们当成疯子,但在我们眼中,他们是天才。”基地负责人介绍,基地创立短短4年,已孵化出50多家机器人创业公司,在孵企业成功率达83%,培养出200多位多学科背景融合创新创业人才,布局有机器人技术、智能驾驶技术、高端装备及其核心部件等产业。
思考:园区运营,不论出租、出售,还是自持,筛选入园对象是关键,不同园区定位不同,宁波北仑模具园区选择高端模具企业,联东U谷在乎企业创税实力,东莞松山湖机器人产业基地却看重创业者的创意,基地与创业者命运休戚相关,成功概率应该会高得多。顺德镇街建设现代产业城也应定位高远,切莫急功近利。
城中村转型
武汉光谷:城中村转型产业城的时代突围
武汉光谷创意产业基地新建一栋写字楼,一家银行想整栋长期承租,王开安没有答应,让从来没有遇到过拒绝的行长感到很意外,王开安说最多租一半,全部出租就没法搞文创了。行长无奈,只得另选地方。
王开安是光谷创意产业基地创始人、董事长,也曾是基地所在地曙光村的村支书。顺德考察团在光谷创意产业基地调研,一位“末代村长”的文创之路给大家留下深刻印象。
浩浩荡荡的城市化进程,是一个把农村变成城市、把农业变成工业、把农民变成市民的过程。上世纪八九十年代,曙光村跟很多中国村庄一样,也搞服装厂、羊毛衫厂、化工厂等村办加工企业,但村里缺乏产业链聚合,物流成本高,很难做大。
1999年,曙光村托管给武汉东湖新技术开发区,那时王开安还是一家村办化工厂业务员。2001年,东湖新技术开发区被国家批复为“中国光谷”,这一年王开安36岁,当选为曙光村的村支部书记。
原住民失去土地,如何在城市化剧变中找到自己的生存定位,被戏称为“末代村长”的王开安日夜焦虑,他花大半年时间四处考察,寻找机会,跑遍了江浙、广东等产业经济发达的地方,看过村级工业园,可随着武汉光谷快速发展,村庄土地拆迁征用,村办企业被陆续关闭转让。
2006年,曙光村完成改制,村庄变社区,在村集体资产基础上成立曙光集团,王开安任董事长,75%的股份分给村民。
新生的曙光集团接连遇到两个机会。王开安率先提出,要在光谷软件园旁边建个商业中心,因为光谷有产业、有人口,那肯定有购物消费需求。然而很多村民认为,软件园刚刚建起,且位置偏僻,招商困难,消费人群主要是周边村民,在一片嘲笑声中,商业中心建设流产。
另一个机会随之而来。王开安在珠三角考察时,遇到一家铺沥青路的企业,愿意提供施工技术,他觉得光谷必将大修公路,曙光集团若入行,门槛不高,又能满足村民就业。可村民听说前期需一次性投入5000万元,担心风险太大就放弃了。后来,光谷修第一条大道,铺的就是沥青,王开安不无惋惜地说,如果当时选择工程建设,村里资产早已翻过很多番。
光谷定位高科技产业,王开安在摸索中发现,高科技产业是高层次人才的专业领域,曙光不能为产业生产内容,却能为产业提供服务。
2007年,曙光集团盖起写字楼,此时国家大力扶持动漫产业,鼓励文化与科技融合,政府有意在光谷成立一个动漫产业园。王开安抓住这个机会,甚至不惜拒绝银行财大气粗的承租需求,成立“光谷创意产业基地”,这位“末代村长”从此走上文创之路。
历经十年,在王开安带领下,基地发挥光谷科技资源和科研院校众多的优势,聚焦文化创意,重点发展动漫游戏、互联网、数字出版、新媒体等相关新产业,光谷迅速成为国内创意产业最密集的地区之一,基地也获批成为国家级科技企业孵化器、国家级众创空间。2018年,曙光集团与北辰实业合作,开发“文创产业综合体”,园区里规划商业、生活、社交等多元化服务场所,旨在打造具有创新精神的“新青年聚集地”。
不搞地产,不赚快钱,村支书王开安带领原住民创业,紧跟国家产业规划步伐,建成国内知名的光谷文化创意产业园区,实现了一个城中村向产业城转型的时代突围。
思考:人人都说创意属于年轻人,而王开安当选村支书时已36岁,如今年近六旬仍掌舵光谷创意产业基地。当前,顺德村居带头人大多很年轻,曙光村的突围故事让我们有理由信心更足、步伐更坚定。
政企诚信
宁波中物科技园:灵活高效执行人才政策
浙江宁波,号称中国院士之乡。中物科技园落户宁波市鄞州区,据说与宁波籍院士多关系密切。中物科技园是中国工程物理研究院融合技术转移平台,被评为国家级众创空间、国家级科技企业孵化器。
调研中,园区常务副总经理赵玉林接待顺德考察团,他津津乐道的是政府扶持、奖励政策。赵玉林来自西北,原在科研机构做新材料研发,进入中物科技园后主要负责人才引进。
为了吸引院士、博士后等各类高端人才,园区把各级扶持政策和奖励政策利用到了极致。一个多小时的座谈交流中,赵玉林谈得最多的是宁波的人才政策,包括扶持政策、奖励政策,各级政策、不同时期政策,享受政策的对象、条件、待遇,他语速极快,充满激情,就像一位宁波招引人才的宣传大使,若是遇上寻求梧桐树的人才,恐怕也会被他的诚意打动而落户宁波。
应该说,很多普惠性人才政策各地都差不多,可宁波执行起来更高效、灵活和人性化。宁波有明文规定,申请可批复拨付的资金,要在25个工作日拨付到位,延期则要追究政府部门的责任。今年疫情期间,一些企业遭遇困难,原定分两年拨付的资金改为年内一次性提前拨付。有些资金分年度拨付,主管部门按期考核,评估之后立即兑现资金。
宁波及其下辖区还有个默契,即扶持资金尽可能简化审计,奖励资金甚至不用审计。考察团还听到一个特别的故事,说某个园区举办高峰论坛,各级政府给予贴补,结果园区差不多不用花钱,受邀参会专家的补贴都超过他们的预期,连名字都不用签就可以领走。
对于初次创业失误的企业和个人,宁波还有个容错机制,只要愿意重来,创业者还能再次申领不超过200万元的扶持资金。总之,各种扶持政策、奖励政策叠加,创新企业、创业人才实际获得的扶持、奖励资金,可能比入园前承诺的还要多。
不但人才入园有扶持,平台或个人为宁波成功推荐高层次人才也有奖励,奖金可直接发给平台,打进个人账户。赵玉林说自己已尝到过甜头,现在他如果在微信朋友圈里发个招聘博士后信息,就会有西北、东北高校的一些博士后响应。
“宁波钱多!”一位考察干部感叹,他随即百度中物科技园所在的鄞州区,发现该区常住人口才30多万,2019年GDP达2200多亿元,财政收入超500亿元。
即使有钱,还要舍得花钱,可赵玉林认为,最重要的是政府讲诚信,从而赢得了人才和企业的诚信和回报。目前,中物科技园已建成两个技术服务中心、三个院士工作站和五个工程技术中心,还有众多的产业资源平台、联合实验室等,已吸引一大批高层次人才在中物科技园扎根。
思考:扶持人才,奖励创业,不仅要舍得花钱,还要给得痛快。宁波高效灵活执行人才政策,虽难免存在一定风险,但充分展示出招才留才的诚心。反观一些地方有钱花不出去,有钱企业嫌麻烦不愿意领,所以光有人才政策还不行,还要有高效执行人才政策的机制。
【记者手记】
记者随团调研考察,感觉顺德建设现代产业城,前有标兵,后有追兵,追兵在跑,标兵在飞。东莞、武汉、宁波三地建设产业园区,无中生有发展产业,千方百计招留人才,绞尽脑汁利用政策,倾尽财力投入研发,在不同领域做成了全国标杆。即将完成村改后的顺德,站在新的起跑线上建设现代产业城,如何好好把握机遇再次腾飞,值得期待。