当下，第一代下海打拼的民营企业正面临新旧交接的时刻。父辈打拼下的基础，如何能够传承下去。“创二代”如何慢慢接过家族接力棒，对企业的未来又有何谋划？

      4年前，24岁的林杰昇海外留学归来，进入家族企业广东美思内衣有限公司，担任董事长助理，开启接班旅程。本以为会在传统优势内衣业务上继续前行，却要从头起步开发商业地产项目美思·汇，带领团队与砖头砂石打交道，为企业开辟新业务领域探路。

　　经历3年多时间的摸爬滚打，项目渐上轨道。今年中秋节前，美思内衣的总部搬进了美思·汇。从新办公室眺望，不远处便是广东金融高新区，脚下这片土地充满活力和机遇。林杰昇一直抱着谦卑的心态，不断学习实践，逐步走向舞台中央。

       从零起步带领团队开拓新业务

　　记者：你大学毕业就进入了家族企业工作，为什么会这样选择？

　　林杰昇：我出生的时候，美思内衣刚刚起步。父母平日工作繁忙，我和哥哥从幼儿园开始就被送往寄宿学校读书。很小的时候，我就知道家里是做企业的。就算是周末放假回家，很多时候也是在公司度过。父辈在公司里辛勤工作的情景深深映在脑海中。

　　到了18岁之后，母亲会不时和我提及毕业后进入公司工作，日后接手公司的想法。因此，大学时期，每逢寒暑假，我都会回公司实习，开始接触公司的业务，参加公司的会议，协助组织工作的落实。公司伴随着我一起成长，我在潜移默化中已经形成了接班的意识。

　　2015年10月，我在英国研究生毕业回国后，就正式进入家族企业工作。随着工作不断深入，工作中遇到一些问题没有经验可以借鉴，需要独立解决，才逐渐发觉管理企业的不容易，慢慢感觉肩上的责任会越来越重。

　　记者：你进入公司后主要负责什么工作？遇到了一些什么困难？

　　林杰昇：2015年，我正式进入美思内衣工作。一开始短暂接触内衣方面的业务，在仓库、营销等部门锻炼了大概半年。2016年上半年，我就接手负责美思·汇商业地产项目的开发工作。

　　2013年，大沥提出在盐步穗盐路涌表村建设南方时尚城，让几家盐步内衣龙头企业建设总部大厦，打造成内衣产业总部基地，擦亮盐步内衣的品牌。正是这个机遇，让美思内衣迎来了第一个商业地产项目。

　　这算是我进入公司后接手的第一个项目。从内衣转向商业地产开发，一切从零开始。最大的困难在于没有经验，只能一边学一边做，因此交了不少“学费”。这个项目真正让我感觉到隔行如隔山。土建、装修、水电安装、销售、招商都是跟内衣研发、生产、销售完全不同的领域，都有各自的游戏玩法。时间紧任务重，团队没有办法每一项工作开展前都做大量调研。

　　前期开发、工程、销售、工程验收、交楼、物管，每一个环节对我们来说都是新的尝试，每一步都如履薄冰。美思总算经历了一个完整的商业地产项目开发过程，前前后后投资了数亿元在这个项目中。我在2016年初接手项目，到今年中秋节前，美思内衣总部搬进来，中间经历了3年多时间。对于项目有现在的成果，打个及格分吧。不过挑战还没结束，目前项目进入了招商环节。团队在商圈招商方面缺乏经验，目前已经接洽了专业的团队，在不同的意见中取舍。

　　吸收父辈创业经验推动创新发展

　　记者：“创一代”努力拼搏为企业打下坚实基础，现在轮到“创二代”接过企业的重担继续出发。“创一代”身上有些什么品质值得你继续坚持？

　　林杰昇：站在“创一代”的基础上发展，确实拥有更多优势和资源。然而，接班并不是一个一蹴而就的过程。要成为一个企业的领导者，需要有足够的能力、经验和资源。外界对“创二代”有着很多期待。有时候因为经验所限，付出了努力结果没有达到预期，可能会引来质疑的声音，令人倍感压力。

　　在实际的工作过程中，因为缺乏经验，遇到了不少困难，每当觉得无力前行的时候，我都会想起小时候父母辛勤工作的情景。“创一代”身上最值得学习的是那份持之以恒的精神。内衣行业在时代发展过程中经历一波又一波的市场变幻和生死考验。“创一代”刚开始创业的时候面临着缺乏经验、资源短缺等难题。“创二代”又需要应对生产成本上升、消费升级、拓展业务版图等挑战。无论是创业还是守业，这条路都不容易走。最后能够坚持下来就是胜利。

　　母亲多年来坚持不断学习也潜移默化影响着我。创业的每一步都是摸着石头过河，只能是抱着一种空杯心态，不断学习，在与前辈、同行交流中，吸收经验寻找新思路。没有谁比谁更聪明，都是要靠长时间在事业上的积累沉淀。

　　记者：美思从上世纪80年代开始起步。经过31年的发展，美思内衣成为盐步内衣的龙头企业。未来怎样让美思的影响力一直延续下去？

　　林杰昇：企业家要带领企业发展，需要有超前的眼光和胆识。上世纪八九十年代，母亲靠着3台衣车创业，在当时来说是超前的。要将美思的影响力延续下去，需要不断学习，跟上市场，不能故步自封。

　　内衣行业一直是劳动密集型产业。直到现在，内衣生产过程中很多工序步仍然依靠人工完成，没办法用机器去替代。培养一名熟手工人需要几年时间。大沥集聚了众多内衣企业，熟手工人一直供不应求，人力成本不断增加，人员流失风险也很大。我认为未来公司可以往智能制造方面做更多探索。这需要软件和硬件相互配合。软件部分，我们已经在行动，通过智能化系统，让各个环节的信息流畅起来，提高运营效率。目前美思内衣正在着手定制自动化生产线，希望早日迈向智能制造。相信随着5G技术的逐渐成熟，未来机械臂可以有人手的触觉，能够模仿熟手工人快速完成工序，智能制造的这股风也会刮到内衣行业。

　　父辈对我的期待比较高。他们希望将多年积累下的平台资源希望能够传承下去。在公司经过四年多的锻炼，在制度、审批、权限方面都形成了一些自己的想法。需要学习的东西还有很多。首先要尊重、理解和吸收父辈的经验和战略思考，未来然后提出想法和建议，让企业的传承与创新发展得以稳步推进。