图：王润泉（左一）走访基层了解村情民意

　　“我虽参加工作18年多，主要从事政法工作，没有农村基层工作经验，要完成驻村各项工作任务感觉压力很大。但是，我觉得有压力就有动力……”这是均禾街新科村驻村干部王润泉的驻村周记摘录。

　　写周记是王润泉驻村后养成的习惯，此前他是区委政法委综治办综治科科长。“基层工作相对机关工作复杂，村里部分工作由于受政策和历史遗留问题的制约，需要花功夫才能理顺。” 王润泉说，驻村后他及时与区、街、村进行沟通，迅速转变角色、熟悉村情、当好“三员”（宣传员、通讯员、办事员），扎实开展各项驻村工作，取得了阶段性成效。

　　此外，他还带领新科村干部群众完成了辖内均禾大道拆迁工作任务，6月3日《南方日报・白云视窗》还对该工作成果进行了报道。这些成绩的背后，体现了王润泉的知行合一，善于思考，勤于行动。均禾街领导班子、新科村“两委”班子对王润泉的评价很高，均认为他是不可多得的基层工作好手。

　　转变作风 规范村务

　　王润泉参加工作18年来，在公安、综治岗位上积累了丰富的社会管理经验。驻村后，他将积累的先进管理经验带到了基层。“转变作风，规范村务”这是王润泉熟悉村情后得出的结论，公车改革、建立财务报销制度、建立工程合同集体审核制度、建立村务例会制度……一系列“改革”拉开了序幕。

　　“新科村‘两委’班子团结，工作务实，深得村民的拥护，缺的就是一套规范的管理制度。”王润泉向记者介绍了公车改革的措施，新科村委下决心将原属村的公车全部拍卖，村干部一律驾私车上班，“一年来，新科在公车费用方面就节约了60多万元，节约下来的经费为干部职工购买医疗保险。”新科经济联合社董事长杨灼秦对王润泉的工作思路十分赞赏，并带头实施各项制度，“如今区里对驻村干部进行调整，干部村民都舍不得他离开。”

　　财务报销一直是基层组织工作的难点。新科村建立财务报销制度后，各生产社支出金额报销500元以上，需先经驻片村干部审核，再由分管财务村干部审核，最后由村董事长审核方可报销。王润泉说：“我们还建立了工程合同集体审核制度、村务例会制度，规范的村务管理制度，让干部安心工作，村民也对干部放心。”

　　转型升级 服从大局

　　新科村面积1.5平方公里，主要依靠物业出租收入，没有发展自身企业。王润泉对新科企业的分布以及情况了然于胸，“企业多属劳动密集、简单加工、污染环境的低端产业，处于‘小散乱’粗放型发展方式，没有跟上当前经济结构调整的步伐，导致发展质量不高，发展的协调性、可持续性和核心竞争力不强。”

　　王润泉意识到，均禾大道、空港大道的建设是新科村发展的新契机，因此，他多次组织“两委”班子召开专题会议，最终形成统一发展思路，“在稳发展的前提下，逐步调整村内企业产业结构，转型升级发展，同时抓住机遇，以市、区建设均禾大道、空港大道工程为契机，依法依规用好村社留用地，走好阳光大道，带动新科村的经济社会新一轮发展。”

　　在发展的同时，王润泉还带领“两委”班子，服从大局，推动集体经济组织改革工作、均禾大道拆迁任务、加强基层组织建设、积极做好空港大道环评工作等重大事项落实。

　　目前，新科村已完成清产核资工作，且登录区“三资”管理信息平台；新科村辖内均禾大道拆迁任务已完成，建设工程正在顺利推进；在均禾街党工委领导下，新科村成立了新科联社第一党支部和第二党支部，进一步夯实了基层组织。

　　期间，王润泉还积极做好空港大道环评工作，多次组织村民召开会议，听取村民意见，向政府部门反映民意。目前，空港大道正在进行相关环评工作。

　　　关注民生 维护稳定

　　走进新科村科甲水社区，记者发现不少村民在池塘边上或聊天，或打牌。“以前，谁敢在这里站着？”一位杨姓村民告诉记者，以前，鱼塘周边雨污分流不彻底造成淤积，一旦遇上强降雨就会发生城市内涝。村内生活污水、工业废水排入鱼塘，导致鱼塘水污染，臭气熏天。

　　王润泉了解后，积极协调区水务局等部门负责人到现场了解情况，并牵头制定整治工作方案上报区水务局。该方案很快获得水务部门的批准并拨付了专款。目前，该鱼塘周边雨污分流工程整治完毕，深获村民赞誉。

　　王润泉在综治办工作多年，深知社会稳定是改革与发展的前提。于是，他带领新科村干部加强信访工作，并建立村干部包案制度，一案一册，积极协调涉案单位召开案情通报会，让群众及时了解案件情况，理解支持政府工作。

　　“我们还采取干部约访、家访等方式，积极做好信访思想工作，并引导信访人通过法律途径解决诉求。”王润泉介绍说，目前新科村社会大局保持稳定。均禾街领导班子、新科村“两委”班子对王润泉的评价很高，均认为他是不可多得的基层工作好手。