前日，连平召开2014年度乡镇综合考核暨“三个50”工程考核总结表彰会议，对2014年度各镇综合工作、税收、“三个50”工程等工作考核先进单位进行了表彰奖励，并要求各级各部门以先进为榜样，比学赶超，狠抓落实，在工作中再创佳绩，确保全面完成今年各项预定目标和市委市政府下达的“三赛”考核任务。

据了解，去年，在外部经济复杂多变、矿产经济严重下行的严峻形势下，连平紧扣“三大抓手”，专注工业富县，大力开展“园区建设增效年”“城镇建设提速年”“生态建设成效年”活动，全场紧逼抓落实，有力推动了经济社会发展，较好地完成了各项任务，发展基础进一步夯实、发展后劲进一步增强，经济发展呈现稳中有进、较快增长的势头。据统计，去年连平完成全县生产总值106.1亿元，同比增长11.3%，排在全市第三，比2013年前进了一位；完成规模以上工业增加值74.6亿元，同比增长17.5%；完成全县固定资产投资43.2亿元，同比增长23.1%，其中重点项目建设完成投资37.56亿元，占计划的180.7%；地方公共财政预算收入6.46亿元，同比增长11%。

连平县委书记钟明在会上提出，县委十二届七次全会已经明确提出，今年不提新口号，全力抓落实；不提新思路，全力建项目，今年的工作关键是抓落实。春节前后，连平县委县政府先后召开专门会议，研究部署“三赛”工作，提出必须坚持以“三赛”考核为指挥棒，按照“抓落实、求突破、见成效、出亮点”的要求，进一步增强信心，敢于担当，争先进位，坚决打赢“三赛”工作翻身仗。

就如何抓好工作落实，钟明提出要求，首先要抓落实、求突破、见成效、出亮点，确保打赢“三赛”工作翻身仗。要重点抓好五项工作，一要强化投资拉动，突出抓好固定资产投资和重点项目建设。要打好4场“硬仗”，即高速公路建设攻坚战、效益园区突围战、“全国文明县城”保卫战、各项常规项目歼灭战。二要坚持项目优先，突出抓好园区产业的质量和效益。在招商引资上下工夫，坚持“以税为准”抓招商，敢于、善于引进大项目、好项目；大力推动“四个一批”项目转化，推动项目转化为实实在在的生产力；注重抓好企业技术改造，争取培育新增主营业务收入超10亿元的企业1至2家。三要加快优势资源转化，突出抓好新增长点的培育。重点抓好旅游产业升级、农产品加工业和服务业发展，培育更多的经济增长点。四要坚持问题导向，突出抓好项目审批、用地、企业用工等“卡壳”问题的解决。五要落实服务保障，围绕县政府“十件实事”，强化资金保障，抓好各项民生实事的落实。

其次要坚持“以绩为准”论英雄，积极营造干事创业的浓厚氛围。一要敢于担当，主动作为。各级领导干部要强化抓项目就是抓发展的意识，带头抓招商、带头争项目、带头为项目服务、带头抓项目落实。二要争先进位，敢于超越。拿出闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气，努力开创一片新天地。三要严守纪律，强化执行。不折不扣落实好省委省政府“三大抓手”战略和市委“三赛”部署，把加快发展的各项措施落到实处，确保政令畅通、令行禁止，并以更足的干劲、更务实的作风、更有效的措施，把各项部署落到实处，取得实效。

连平县县长俞志锋主持会议，要求各级各部门会后认真学习、深刻领会会议精神，联系实际抓好贯彻落实，努力开创连平加快发展、振兴发展的新局面。