目录

　　前言

　　一、“文化+”旅游新业态概况

　　（一）“文化+”旅游新业态内涵与分类

　　1.“文化+”旅游新业态的内涵

　　2.“文化+”旅游新业态的分类

　　（二）“文化+”旅游新业态的兴起背景与发展趋势5

　　1.“文化+”旅游新业态的兴起背景

　　2.“文化+”旅游新业态分类的发展趋势

　　（三）惠州市人文文化情况

　　二、博罗县“文化+”旅游新业态的发展概况

　　（一）博罗县发展“文化+”旅游新业态的条件

　　1.地理区位优势

　　2.游客需求状况

　　3.政府政策支持

　　4.传统产业基础

　　5.新兴技术支撑

　　（二）博罗县“文化+”旅游新业态主要发展类型

　　1.乡村休闲文化+旅游新业态

　　2.康养文化+旅游新业态

　　3.农业科技文化+旅游新业态

　　4.户外拓展文化+旅游新业态

　　5.低空滑翔文化+旅游新业态

　　6.房车文化+旅游新业态

　　7.山地越野文化+旅游新业态

　　三、博罗县“文化+”旅游新业态发展现状评估

　　（一）博罗县“文化+”旅游新业态政策环境评估

　　1.乡村休闲旅游相关政策环境评估

　　2.康养文化旅游相关的政策环境评估

　　3.其他“文化+”旅游新业态相关的政策环境评估

　　（二）博罗县“文化+”旅游新业态发展成熟度评估

　　1.趋于成熟的“文化+”旅游新业态

　　2.蓬勃发展的“文化+”旅游新业态

　　3.开始萌芽的“文化+”旅游新业态

　　（三）博罗县“文化+”旅游新业态发展趋势评估

　　1.乡村休闲文化+旅游新业态发展评估

　　2.康养文化+旅游新业态发展评估

　　3.农业科技文化+旅游新业态发展评估

　　4.户外拓展文化+旅游新业态发展评估

　　5.低空滑翔文化+旅游新业态发展评估

　　6.房车文化+旅游新业态发展评估

　　7.山地越野文化+旅游新业态发展评估

　　四、博罗县“文化+”旅游新业态发展中存在的问题

　　（一）战略规划和顶层设计模糊

　　1.缺乏对“文化+”旅游新业态系统科学的发展规划

　　2.缺少在“文化+”旅游新业态领域健全完善的顶层设计

　　（二）产业布局和发展定位不明

　　1.区域产业空间布局不明确，业态发展次序不明晰

　　2.企业战略规划不足，文化品牌效应不突出

　　3.“文化+”旅游路线规划不完善

　　（三）政府扶持和资源配套不足

　　1.政府扶持力度不足，相关政策、人才、资金缺失

　　2.“文化+”旅游新业态配套资源不足，游客体验欠佳

　　（四）企业前瞻性和创新意识缺乏

　　1.企业人才缺口较大，个体实力不强

　　2.企业品牌价值和资源开发程度较低

　　3.企业自身战略规划不足

　　五、博罗县 “文化+”旅游新业态发展策略

　　（一）明确方向，树立“新文化运动”引领发展

　　1.以旅游“新文化运动”引领发展

　　2.协调精品景区和乡村旅游两个“轮子”的驱动

　　3.把握好三个“变化”工程的抓手

　　4.推进旅游“四化”的新举措

　　（二）明晰定位，强化产业布局意识

　　1.立足传统旅游文化，引领旅游新文化运动

　　2.明确产业布局，打造新文化品牌战略

　　3.打造全国性影响的康养文化品牌

　　4.创建全省唯一特色的乡村越野文化平台

　　5.树立南方首家低空动力滑翔品牌

　　6.推动最具特色农业科技示范园建设

　　7.完善旅游路线规划，借助外力引进品牌旅游公司

　　（三）政策助推，强势发展成熟业态

　　1.品牌建设支持政策

　　2.产业升级和产品提升政策

　　3.企业能力提升帮扶政策

　　4.旅游人才聚集政策

　　5.资金保障政策

　　（四）多方协同，开拓创新新兴业态

　　1.政府职能部门协同合作，共创博罗旅游新局面

　　2.企业间线路协同，营造全域旅游环境

　　3.分层分序发展旅游新业态

最终成果简介

　　一、研究成果的重要观点与对策建议

　　第一，本课题全面总结了博罗县文化+旅游新业态的基本发展现状。从成熟度的角度来看，博罗县“文化+”旅游新业态的发展已经趋于成熟的有民宿文化、航天农业科技文化、金钱龟农业科技生态养殖文化等旅游新业态；正在处于蓬勃上升期的有中草药文化、户外素质拓展文化、房车文化以及山野越野文化等旅游新业态；还有艾灸养生文化旅游新业态、低空滑翔文化旅游新业态等正处于萌芽发展阶段。但不论博罗县现有的“文化+”旅游新业态类型所处的发展成熟度如何，在全国旅游市场再度火热发展的阶段，博罗县“文化+”新业态的发展前景都是广阔的。

　　第二，全面剖析博罗县“文化+”旅游新业态存在的问题。一是“文化+”旅游新业态在战略规划和顶层设计方面还比较模糊，没有形成具有引领效果的战略格局。二是政府和相关部门对区域产业空间布局不明确，对于文化旅游新业态业态先后发展的次序不明晰，文化品牌效应有待加强和突出。三是地方政府对“文化+”旅游新业态具体落实性的政策扶持和资源配套举措不足，全县范围内的“文化+”旅游线路规划有待整合和完善。四是企业缺乏一定的市场前瞻性和创新意识。

　　第三，针对性提出了博罗县“文化+”旅游新业态的具体发展策略。一是明确方向，引领旅游“新文化运动”。具体实施“一二三四”实施策略，即一个旅游“新文化运动” 目标、精品景区和乡村旅游两轮驱动方向、以三个“变化”工程为抓手，推进旅游新业态配套设施人性化、旅游景区智慧化、相关服务规范化、旅游环境生态化“四个化”的旅游新举措。二是明晰定位，强化旅游产业布局意识。建议打造新文化品牌战略，形成全国性影响的康养文化品牌；创建全省唯一特色的乡村越野文化平台；树立区域首家低空动力滑翔品牌；推动最具特色航天农业科技示范园建设等。完善旅游路线规划，借助外力引进品牌旅游公司来助力博罗县的旅游“新文化运动”。三是政策助推，强势发展成熟业态，提供品牌支持政策、产业升级与产品提升政策、能力建设政策、人才保障政策与资金扶持政策等。四是多方协同合作，开拓创新新兴业态。在多元主体共同参与之下使博罗县当地更好地、分层分序地发展旅游新业态，打好博罗文化兴县、旅游强县的组合拳。