目录

　　一、当前惠州市广播电视媒体融合发展现状

　　（一）广播电视媒体融合传播体系初步形成

　　（二）广播电视媒体融合发展增强宣传合力

　　（三）广播电视媒体融合发展提高运营效益

　　二、惠州市广播电视媒体融合发展存在的问题

　　（一） 运营机制缺乏活力

　　（二）融合转型创新力不足

　　（三）融媒体舆论引导能力有待提高

　　（四）媒体融合经营不善

　　（五）媒体融合发展人才缺乏

　　三、推动惠州广播电视传统媒体与新媒体融合发展的建议

　　（一）加强组织领导

　　（二）优化媒体法治环境

　　（三）建立健全广播电视媒体融合发展机制

　　（四）加大政策扶持力度

　　（五）积极探索“内容为王”的融合之路

　　（六）加强人才队伍建设

　　最终成果简介

　　自2017年6月立项以来，本课题组运用多种研究方法，充分调差研究，全面掌握惠州广播电视媒体融合发展情况，探究存在的问题和原因，从而提出对策和建议，达到了预期目标。现将情况简介如下：

　　一、研究成果的重要观点

　　（一） 当前惠州市广播电视媒体融合发展现状

　　一是广播电视媒体融合传播体系初步形成。目前惠州广播电视媒体搭建多终端新媒体传播体系，推出一批有影响的广播电视融媒体产品。

　　二是广播电视媒体融合发展增强宣传合力。使各项新闻资讯和宣传活动在传统广播电视媒体载体传播下，发生多元化传播裂变，形成强大的舆论氛围。

　　三是广播电视媒体融合发展提高运营效益。初步形成了融媒体发展服务产业链，还可以开发产业延伸产品，通过与产业互动，产生更大的社会效益和经济效益。

　　（二）惠州市广播电视媒体融合发展存在的问题

　　一是运营机制缺乏活力。惠州市及各县区都相继成立广播电视新媒体中心，与各个内设机构平行化设置和管理，无法有效协调各个部门之间的工作关系。

　　二是融合转型创新力不足。惠州市及县区广播电视媒体树立互联网思维，相继建立广播电视客户端，相关栏目、节目微信公众号达50多个。这些新兴媒体存在遍地开花、严重同质化、“僵尸”盛行的问题。

　　三是融媒体舆论引导能力有待提高。新媒体平台缺乏新意，无法诱发广大用户阅读观看的欲望和兴趣，关注度低下，降低舆论宣传实效。

　　四是媒体融合经营不善。大多数新媒体把重点放在网络平台的搭建和传播形态的转变上，往往导致造血功能不足、难以可持续发展。

　　五是媒体融合发展人才缺乏。主要缺乏有互联网思维，懂策划、会统筹的高级策划管理人才、新兴技术人才、掌握新媒体技能的复合型全媒体人才和跨行业视野的经营人才。

　　（三）推动惠州广播电视传统媒体与新媒体融合发展的建议

　　一是加强组织领导。市委、市政府和县区党委政府要把广播电视媒体融合发展，摆上仪事日程。市县统一规划，统一组织，统一实施，为推动媒体融合发展提供有力组织保证。

　　二是优化媒体法治环境。依法打击各类违法违规行为，规范信息传播秩序，严格规范传播行为，严厉打击网络谣言，为惠州广播电视媒体融合发展营造良好舆论环境。

　　三是建立健全广播电视媒体融合发展机制。惠州市县人事编制部门应支持市县广播电视台建立全媒体运营指挥中心，分别组建惠州市和各县区惠东广电新媒体联盟，打造惠州市和各县区广电全媒体集群。

　　四是加大政策扶持力度。广播电视媒体融合发展转型时期，

　　尤其需要政府扶持。只要通过惠州市和县区财政专项资金安排，享受相关税收优惠政策。

　　五是积极探索“内容为王”的融合之路。坚持节目新、积极探索“内容为王”的融合之路，实现内在的有机融合，激发相应的驱动力。

　　六是加强人才队伍建设。培养一批全媒体记者、全媒体播音主持、全媒体经营、全媒体管理人才，市和县区人事部门在绩效考核方面，给予积极灵活的政策，调动人才队伍的积极性，为惠州市广播电视媒体融合发展提供人力智力支持。