张育才（左）在了解村民的种植情况。

　　“雨天走路一身泥，夜晚外出伸手不见五指。”这是2016年4月，市烟草专卖局驻江冚村“第一书记”张育才上任后对江冚村的第一印象。

　　脱贫路上一个也不能少，必须不折不扣兑现脱贫承诺。在帮扶之下，龙门县龙田镇江冚村积极实施基础设施建设、产业扶贫、消费扶贫等多项措施，贫困户去年全部达到上级“八有”的脱贫标准，村集体年收入2016年以前还不到4万元，预计今年将达到50万元。江冚村还切实推进农村基层党组织建设，摘掉了“党组织软弱涣散村”的帽子，蝶变为幸福村。

　　加强水稻种植基础，开发种茶新模式

　　7月上旬，记者走访江冚村时，村里连片的水稻田丰收在望。贫困户路金余忙完施撒肥料，又赶着去管理茶园。“在茶园做管理一个月收入有2000多元，自己种了10多亩水稻，除去成本，年收入大概有十一二万元吧。”路金余说，自己的两个小孩外出打工也有收入，家庭生活条件越来越好了。

　　江冚村地处丘陵山区，张育才说，帮扶伊始，村里大部分村民的生活水平比较低，跟全市大部分地方比有很大差距。由于村中缺少产业，即便此前有4年驻村扶贫经验，他刚上任时看到此番景象也倍感压力。

　　发展产业是实现脱贫的重要途径。江冚村村民多年来有种植水稻的基础，张育才经过实地调研和缜密思考，决定绕开“头痛医头，脚痛医脚”的传统扶贫模式，以当地传统特色产业为依托开展能形成长效机制的扶贫项目。

　　“这种扶贫措施不仅有技术基础能够开好头，也有群众基础便于推动开展。”张育才开始积极协调扶贫帮扶资金，为村集体、贫困户提供100亩扶贫水稻秧苗和20亩马古铎种子。同时，贫困户跟村集体签订协议，前期由村集体提供秧苗、化肥等物资，水稻成熟后再由市烟草专卖局通过村委会进行统一回收推向市场。

　　“贫困户有条件通过劳动脱贫，以专业知识奔小康。”为带动江冚村农产品种植朝专业化、规模化发展，张育才请当地农技人员教授村民农产品种植技术。他算了一笔账：“一开始每户贫困户种植面积是2亩，只要大家踏踏实实地干，每年每亩的收入可以有4000元左右。到了明年再多种一点，三四亩也不成问题的。”

　　3年多过去了，江冚村村集体的水稻种植基地规模已发展至200亩，也有了固定的销路和市场。

　　在种植水稻的基础上，张育才因地制宜选取茶树作为种植作物，依托山地资源，既改造了荒山，又开启扶贫旅游、体验旅游的新模式。目前，村中茶园以“村委会+企业+贫困户”的合作模式种植了30亩茶叶基地，日常由两户贫困户进行管理维护。每年的采摘季，村中其他贫困户也可获得务工收入。与此同时，村委会与企业签订长期收购协议，解决了销售的后顾之忧，预计今年该茶园年产值可达13万元。

　　“软弱涣散村”蝶变为幸福村

　　让村民富起来，村容村貌也要美起来。“现在晚上走路不用打手电筒了，下雨天在村道上走也不用卷起裤腿了。”这是村民如今的切身感受。

　　在帮扶之下，江冚村积极实施道路硬化和亮灯工程，完成了7.8公里的村道硬底化路基建设和270盏路灯的安装，点亮了这个地处惠州东北部的贫困村。同时，张育才注重文化扶贫，如今江冚村在樟洞村民小组修缮了一间文化室，在万兴围修建1000平方米的文体活动中心，在村主要位置的墙上绘画了农民画、法制宣传类等墙绘500多幅，村庄焕发出脱贫奔小康的蓬勃朝气……

　　值得关注的是，在2017年7月，江冚村一度戴上了“党组织软弱涣散村”的帽子，成了当地有名的问题村、落后村。张育才立即成立工作组，与党员群众进行座谈。张育才发现如果要重拾村民的信任，就必须树立党员干部的形象。他带动村党支部建立学习制度、积极协助上级部门开展指导整顿工作、建立完善村务公开制度等，转变了村“两委”的作风，增强了党员干部干事创业的激情，使江冚村于去年12月顺利摘帽。

　　在党建引领下，江冚村从“软弱涣散村”蝶变为幸福村，也激励着村民从“要我脱贫”转变为“我要脱贫”。

　　贫困户朱浩昔自身有水电工技术，但其妻子因身体原因丧失劳动能力，加上有2个孩子需要照顾，无法外出工作。张育才得知情况后，为其解决家庭困难，并为朱浩昔寻找工作提高其收入水平。朱浩昔说：“我是党员，不能拖后腿，一定要好好干，让家人过上更好的日子。”

　　“在我们退出后，江冚村就要开始自己‘造血’了。”为了筑起防止村民返贫的“防线”，张育才经常跟村民强调种植出来的农产品一定要保质保量，强化“造血”能力才能确保稳定脱贫。

　　脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。在驻村工作组的帮助下，江冚村的茶叶和水稻种植正从扶贫项目转变为特色产业，将打响品牌推向更广的市场。