2013年，区武装部紧紧围绕建设现代后勤目标，严格落实党委理财、预算编制、经费审批等制度，着力在规范管理秩序、提高保障效益上下功夫。

　　严格落实财务管理规章制度  严格落实《后勤工作条例》和《后勤管理条例》，在经费少、大项活动多的情况下，注重向管理要效益，以管理促保障。区武装部党委坚持集体当家理财，在经费开支上，做到“三个坚持”即坚持先请示报告后使用、先预算后开支、先签审后报销，从而既保障重点又兼顾全面，确保有限经费用在刀刃上，全年各项经费收支平衡。加强账目管理，严格审核各类原始凭证，认真填写记账凭证，准确登记会计凭证；定期进行财务清查核对，做到日清月结，保证账物相符。加强对战备物资的管理，及时对公共物资进行登记，定期对营产营具及公共设施进行检查维修，有效地保障日常工作需要。同时，加强生活管理，采取积极措施预防流行疾病的传播，确保饮食卫生安全。

　　从严抓好军车号牌和车辆管控  严格落实军车使用管理的相关规定，加强车辆派遣审批制度，严格把控长途用车，严禁干部开车、公车私用、私自出车。加强对军车号牌的防盗工作，明确规定不得将车停放在无人监管的地方。对司机队伍进行爱装管装教育，对出现闯红灯、走禁行、酒后驾车、乱停乱放、带障出车、违规使用警灯和警报器、遮挡军车号牌的行为将严格处理。

　　完善基础设施建设  在军分区和地方党委政府的关心支持下，对营区饭堂等进行全面改造，装修面积95平方米，周围排水沟改造35米，绿化带改造25平方米，饭堂装修后，极大地改善干部职工的就餐环境和水平。