市地税局紧紧围绕实现税收现代化目标，以解决实际工作中的突出问题为着力点，以干部职工的所思所盼为落脚点，善待严管、履职尽责，激发了干部队伍活力，营造了良好干事创业氛围。

　　“善待”激活力。一是以问题为导向，加强班子建设。该局党组始终把领导班子的思想、组织、作风建设摆在重要位置，坚持以问题为导向，开展批评与自我批评，特别是在开展党的群众路线教育实践活动中，领导班子率先垂范，以抓自身带全局，局班子查摆“四风”问题13条，班子成员查摆“四风”问题89条，互相提出批评意见54条，并对查摆出的9项存在的突出问题开展专项整治。在落实“八项规定”中，做到“四个带头”，带头腾退超标办公用房、带头落实公车管理规定、带头遵守工作纪律、带头落实首问责任制。二是加大培训力度，打造实干型队伍。去年以来，先后举办各类培训班和专题讲座30多期，培训人员580多人次，实现了全员培训。该局十分注重培养干部、使用干部，为干部成长搭建舞台，激发活力。三是开展“暖心”工程，增强凝聚力和归属感。根据干部职工的意见和建议，维修改造了老干活动中心、健身室等活动学习场所，并改造基层分局的基础设施建设；为偏远山区税务分局安装了空气能热水器；为困难干部职工发放困难补助。同时，做好扶贫“双到”驻村及“第一书记”挂任工作。

　　“严管”提作风。倾情带队不仅要善待还要严管。该局完善修订了财务管理办法、固定资产管理办法、车辆管理办法等一系列制度，靠制度管人、管事、管物。提升绩效管理质效。近期，该局按照上级局的统一部署，通过认真分析研究，反复推敲，把重点问题、廉政建设、行政管理、税收执法等工作全部细化量化，提炼出部门及个人近1400条工作职责绩效考评指标，并完成了公示工作，为省局绩效系统上线运行奠定了基础。强化督办，针对重点工作事项下达督办任务，定人定时定标准，定期督促检查、通报考核，确保重点工作件件有落实。严格落实中央“八项规定”“六项禁令”和厉行节约等规定，在工作部署、会议召开、走访调研、公务接待等方面严格标准、严格要求。定期不定期对人员上下班工作纪律进行督导检查、通报考核，促进作风的转变和工作的落实。