【概况】

高州市供水公司是企业化管理的事业单位，主要负责高州市城区和石鼓镇自来水的生产和供应。公司额定编制220人，现有干部职工234人，副科级以上干部4人（正经理1人，副经理2人，总工程师1人）。公司内设办公室、产水股、客户服务中心、技术股、工程管理股、财务股、石鼓所等7个股室。拥有固定资产总值4000多万元，自来水生产工艺流程设施3套，供水机组四套，日产水能力9.5万立方米，日均供水量4.7万立方米。2016年，公司全年完成总产值3919.33万元（现行价），同比增加211.1万元，增长5.69%；售水量1730万立方米，增加59万立方米，增长3.53%；水质综合合格率99.1%；水费回收率92.75%；新增用水户1197户；上缴国家税款177万元。

【抓好生产管理，保障高效优质供水】

投入26.8万元扩容水厂一泵房机组，安装净水剂药池防尘罩，整改一泵房供电线路、一级和二级泵房功率补偿系统等，提高水厂的生产能力。认真抓好自来水生产各个环节和生产设施的管理，针对水库原水存在pH值偏低、锰离子含量间歇性超标、藻类不定期爆发、出现强烈异味等水厂2016年生产工艺难以处理的问题，积极进行试验，研究解决办法，并邀请茂名自来水公司等单位相关技术人员进行现场指导、论证，提出技术改造方案，探索解决办法。通过采取一系列切实可行的措施，较好应对2016年8月出现两个水源水质同时超标严重致现行水处理工艺无法处理的情况，保障出厂水符合国家饮用水卫生标准。

 【推进供水管网工程建设】

为配合城区建设发展步伐，将供水管网工程建设作为公司重点工作，着力抓好管网扩改、水厂扩改、城郊供水工程建设等工作。一是各工程项目取得顺利进展。城郊供水工程（首期）已完成60%；水厂扩改工程（首期）之东向输水主干管工程山美红绿灯至永盛绿洲桥头段施工难问题，经市委、市政府及相关部门积极配合完满解决；石鼓棚户区配套供水管道改造工程2016年已完成工程勘察、设计、首期招投标等工作。二是积极配合城区发展扩改供水管道。按市委、市政府工作部署，先后实施先烈路、观山路、潘州东路、山美街道办至山美红绿灯等供水管道扩改工程；努力筹资建设桂圆东路、旧和丰酒家门前跨路管、山美武装部至森宝园路口等供水工程；南关等供水管网改造工程正在有序施工；及时对影响道路建设的阀井进行改造，没出现因为供水管道原因拖延市政道路建设的情况，为市城区发展建设作出积极贡献。

 【第二水厂PPP项目顺利推进】

积极配合市委、市政府做好第二水厂PPP项目建设工作，市政府成立高州市第二水厂PPP项目领导小组，明确市水务局为实施主体、市水利水电工程建设管理中心为项目法人，制定第二水厂PPP项目实施方案并在市政府常务会议通过。2016年12月16日，项目社会投资人的第二次招标开标，由粤海投资有限公司中标。确定社会投资人后组建项目公司——高州粤海水务有限公司。2016年12月，由政府方代表高州市水利水电工程建设管理中心、高州市城乡基础设施建设投资有限公司分别与粤海投资有限公司签订《高州市第二水厂PPP项目之特许经营协议》《高州市第二水厂PPP项目之合资经营协议》。该项目的特许经营期自2016年12月26日起至2046年12月25日止，共计三十年，包括运营期和建设期。项目的新建项目含第二水厂新建工程和高长原水取水口改造工程，建设期不超过两年。在推进该项工作过程中，公司注意重点抓好职工安置相关工作，维持公司和谐稳定达到预期目的。

 【内部管理】

不断完善各项管理制度，使各项工作有章可循，有制可依。一是成立高州市供水公司采购工作小组，强化采购业务的监督管理，规范公司物资、工程、服务等采购行为，控制采购成本，提高经济效益；二是印发《关于加强公司考勤管理的通知》，在公司办公楼和水厂增设考勤机，公司监察考核小组通过现场考核和查看考勤机记录、监控视频等方式，加强对各股室的劳动纪律检查，切实改进工作作风。

【提高服务质量】

2016年来，公司以优质供水为己任，以市民满意为出发点，不断提升服务质量。一是进一步完善规范各项工作管理，顺利通过城镇供水规范化考核检查。二是实施居民生活用水阶梯价格制度。三是创新服务，努力拓宽信息发布渠道。遇停水、供水管网抢修等情况，通过电视台、飞信平台、网络等渠道发布停水信息，得到广大用户的好评。四是狠抓工作效能建设，切实提高供水管道安装、维修的工作效率。根据工作需要，购进新车用于供水抢修应急使用。全年共维修供水管道漏水3954起，其中维修DN100以上供水管道漏水232起，修漏及时率达100%，管网压力合格率100%，供水损失率21.73%，保障供水管网正常运行。