【概况】

高州市市场物业管理中心成立于2002年初，是高州市政府直属正科级事业单位，主要职能是负责全市国有农贸市场的经营管理、开发服务等工作。核定编制为220名，2016年在编干部职工186人，领导职数为1正3副。内设办公室、市场管理股、计财股、人事股、市场开发股5个股室，下设城西、城南等17个市场物业管理所。市场物业管理中心在市委、市政府的正确领导下，深入学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，积极开展“两学一做”学习教育和党风廉政教育，强化“服务就是商机”的求真务实的经营理念，努力营造全新、优质、安全、高效的市场服务环境，较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。2016年新建（扩建）农贸市场3个，增加市场经营面积6500平方米。市场物业管理中心党总支被高州市直属工委评为“先进党总支部”。

【改善市民购物环境】

2016年，投入资金近100万元扩建南新市场，增加市场经营面积2500平方米，增设商铺50多间、摊位80多个，增加就业人员约300人。南新市场扩建后行段布局科学合理，宽敞明亮，功能齐全，环境优雅，吸引了更多的经营者入市场经营，缓解城区街道的乱摆乱卖行为。投入资金50多万元改建荷花旧市场，增加商铺12间、摊位8个，进一步改善了市场经营环境，原来沿街摆卖的商户全部进入市场内经营，缓解了周边街道的乱摆乱卖行为，为高州城乡清洁工程贡献了一份力量。

【市场管理】

2016年投入230万元资金在全系统市场安装视频监控及烟感系统，8月正式投入使用。300多个摄像头遍布17个市场各个行段，全天24小时监测、摄录市场上的交易秩序、治安管理、经营行为等情况。中心机关设立安全办公室实施总监控，这是市场物业系统农贸市场首次全面实现实时、实况监控，也是市场物业管理中心运用信息化手段加大对市场监管力度的又一新举措，为市场的经营商户和购物市民提供了一个安全放心的市场环境。

【确保市民食品安全】

2016年8月投入近120万元资金在城西、城南、明珠、石鼓等4个市场建立了“农药残留快速检测室”，对入市农副产品农药残留和水产品药物残留进行快速检测，每日至少抽检10种蔬菜，每月至少抽检10种水产品，并及时在电子屏幕上公布检测结果。通过建立农药残留快速检测室，把好食品安全关，确保广大市民能买到放心食品。对检测不合格的农产品，报食品药品管理部门进行强制退市或销毁，确保市民的食品安全。加强食品的监督管理力度，积极协助工商、食药监等部门做好食品安全检查工作，尤其是抓好市场的食品销售过程中的防污染防腐烂管理；严格管理活禽销售的市场，设立相对独立的区域或行段，实行隔离屠宰，屠宰场所规范清理污物和严格定期消毒，并按上级要求每月定期休市，严防禽流感疫情发生。

【新市场建设】

2016年，市场物业管理中心在抓好旧市场升级改造，确保经营效益稳定增长的同时，积极谋划发展新市场，占领农贸市场阵地。11月，市场物业管理中心采取租用场地的方式，与高州市游洋物业管理有限公司租赁两层钢筋混凝土结构楼房用于建设谢村农贸综合市场。谢村农贸综合市场位于高州市谢观路光荣院旁，总面积近4000平方米，内设大型超市1间、商铺16间、摊位60多个，经营的商品100多种。

 【精准扶贫】

精准扶贫实行“一对一”帮扶制度，建立结对帮扶工作档案卡，根据52户贫困户的具体情况制定详细的帮扶计划并按逐一实施。传统节日组织干部职工前往慰问。2016年支持房改户每户3000元建房启动资金，支持70000元安装村道路灯，捐资30000元完善村小学校舍建设。

 【创文创卫】

强化市场卫生保洁工作制度，市场管理人员每天定时保洁，清洁工实行全天候保洁制。定期清洗市场，每月清洗市场不少于4次。加大对市场周边乱摆乱卖等行为的整治力度，市场监督检查工作实现常态化管理。

 【队伍建设】

一是深入开展“两学一做”学习教育，把“两学一做”与服务群众窗口单位作风评议考核结合起来、与市场物业效益结合起来、与市场秩序管理结合起来、与干部职工的本职工作结合起来，切实转变干部职工的思想作风和工作作风。二是开展“四心”教育培训班，使全体党员干部职工对“对党对国是忠心、为民服务用全心、做人做事凭良心、止于至善进取心”的含义有了深刻的理解，进一步增强了爱党、爱国、爱民的自觉性。三是开展心理健康辅导。10月，市场物业管理中心党组邀请资深心理健康辅导师对全系统干部职工进行心理辅导，使干部职工能以健康的心态、饱满的热情和积极的态度投入到市场物业管理工作之中。四是深入学习十八届六中全会精神。通过学习，使干部职工对全会精神有了深刻的理解，进一步增强了“四个全面”意识和工作纪律性。