戚美娴同志原籍开平，1988年来到宝安，于次年四月调职“宝安药业”（原称宝安县医药总公司），从一名普通会计员做起，先后被提拔为财务部长、副总经理、总经理，并从2003年起担任公司董事长一直至今。她是宝安区第三届、第四届政协委员；从2007年起至今两届高票当选为宝安区女企业家协会会长；2012年，在各医药企业的推选下担任宝安区医药行业协会首任会长。在她担任公司不同职务的各个阶段和服务社会组织的不同时期，为企业的发展和宝安社会经济的进步作出了贡献。主要事迹如下：

　　一、认真负责、打好基础。戚美娴同志任职财务部长期间，正值宝安撤县建区，宝安县医药总公司也一分为二，设分为宝安、龙岗两个公司，她以娴熟的业务能力和认真负责的工作精神，用最短的时间精确做好两间公司的分账工作，使公司的业务在不受拆分纠纷的影响下得以正常运作，为公司日后的发展打下坚实基础。

　　二、勇于挑战、创新模式。1999年，戚美娴出任公司副总经理，期间正是我国经济模式由计划经济向市场经济过渡时期，受市场竞争的冲击和公司经营模式及决策体制的限制，公司经营严重受挫并步入亏损。在此关头，戚美娴同志通过对市场的深入调查和审慎分析，果断提出走连锁经营模式，将下属各个公司分散管理的药店改为由总公司统一管理的“宝安药业连锁店”，并加快新门店的布点及加盟店的开办，使公司迅速抢占市场份额，同时全新的经营模式为公司门店注入新的活力，扭转了公司经营被动的局面，奠定了今天“宝安药业”这一深圳老字号的宝安本地药业品牌。

　　三、临危受命，顺利改制。2003年，公司列入国有股权全面退出的改制对象，戚美娴同志临危受命担任了公司董事长，挑起公司改制的重任。当时，面对不断加剧的市场竞争和日渐严峻的经营环境，加上公司部分员工对改制的不理解产生抵触情绪，改制难度可想而知，稍有不慎公司就会陷入绝境。戚美娴同志顶住内外压力，在确保经营正常运作的情况下，带领公司骨干熬过无数个日夜，做了大量细致工作，顺利完成公司改制，并将“宝安药业”带入了新的发展里程。而“宝安药业”的改制经验，被一些后来改制的国企借鉴，成为宝安区属企业改制的成功范例。

　　四、开拓创新，不断前行。公司改制后，戚美娴连续五届由股东无记名高票选为董事长，她锐意改革，开拓创新，大刀阔斧对公司进行整改，使“宝安药业”唤发出新的生机。属下主营药品批发配送的众福康医药公司由改制前的年销售一千多万元递升至近两个亿，2009年被宝安区政府评为“民营成长计划工程企业”。“宝安药业”也于2011年评为“深圳老字号”企业，2016年被评为宝安区首届“慈善百强企业”，2017年被评为宝安区“党建百强企业”。

　　五、不忘初心、积极奉献。戚美娴同志热心公益事业，分担社会责任，积极参与社会事务，为政府施政管理献言献策。她担任宝安区女企业家协会会长以来，致力推动协会的发展从而营造宝安女性创业良好氛围，使更多的优秀女企业家加入协会分享创业心得和交流成功经验，并通过女企协的名义参与更多的捐资助困等公益活动。宝安女企协由原来的三十多名会员发展到现在的八十多名。2012年，全省首家区级的医药行业协会---宝安区医药行业协会成立，戚美娴同志被行业同仁一致推选为首任会长，2017年连任第二届会长。在她的带领下，协会积极推进宝安区医药行业“自律管理、诚信经营”，协会成为药监部门的“左膀右臂”，备受上级部门赞赏。戚美娴在担任宝安区政协委员以来，积极收集社会民声撰写提案，为政府的施政管理献言献策，先后提交十多个切合民生热点的提案，受到办理单位的高度重视，办理成效显著，深受社会各界好评，其中《关于合理配置资料资源缓解我区“看病难”》获“优秀提案”奖。疫情期间，戚美娴带领宝安药业公司承担起抗疫一线的后勤保障，带对冲到一线查库存、调配物资，及时把口罩和医药用品供应给广大市民，同时主动向公安部门、街道、交通部门等捐赠了一批急需的口罩、消毒液、抗病毒药品等。

　　戚美娴同志在宝安工作三十年，由一名普通职工通过自身的努力，成长为宝安区建区以来第一批女企业家。她把青春奉献在宝安这块热土，见证并参与了宝安的社会发展和经济腾飞。她的务实拓新带领“宝安药业”这家有五十多年经营历史的老国企，从上一世纪末市场经济大浪潮的冲击中走了出来；她的锐意进取、敢作勇为使“宝安药业”顺利渡过改制难关并唤发出新的生机；她不知疲倦地为各种社会事务奔走，积极参政议政。她以巾帼不让须眉的精神影响和推动宝安女性创业的热情。在她身上，我们看到宝安女性的风采；在她身上，体现出宝安的时代精神；在她身上，我们印证了宝安建区的美好愿景。