日前，广州市创新深入开展“一线三排”工作，精心策划2021年广州市“一线三排”治理能力评比活动，本次活动共评选出一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名，优秀奖10名，优秀组织奖10名，网络人气奖3名。目前，获奖名单已公布。

东风汽车有限公司东风日产发动机分公司获得一等奖，广汽乘用车有限公司、广州地铁集团有限公司运营事业总部运营一中心通号维保一部信号一分部、广州市高速公路有限公司获得二等奖。广州广日电梯工业有限公司、广州新奥燃气有限公司、广州市净水有限公司猎德分公司 、广州白云山光华制药股份有限公司、中国石化销售股份有限公司广东广州石油分公司、广州市第二巴士有限公司第一分公司获得三等奖。

据介绍，本次活动分为项目上报，网络投票、初赛评审和决赛评审四个环节。旨在评选总结和推广广州市企业“一线三排”先进经验做法，为全市企业提升安全管理水平提供借鉴和参考。届时，获奖作品将通过线上线下多方式广泛宣传推广。

据了解，本次活动面向广州市安委会成员单位、各区安委办，全市范围内的企业。在活动线上平台，企业、班组、个人等多种主体可通过视频、音频、图片、文字等多种形式，分享自己的“一线三排”工作经验，本次活动共收到报名项目70个，累计投票1481525，访问量达396746。

什么是“一线三排”

“一线”是指坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线。“三排”包括事故隐患的排查、排序、排除。随着企业生产加快恢复，安全风险防范不可掉以轻心，如何进一步压紧压实企业安全生产主体责任和部门安全监管责任，加强风险隐患排查治理，坚决防范重特大事故的发生？

广州市应急管理局表示：“我们认为，开展‘一线三排’，是‘从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题’的具体举措。”

我们发现，与以往传统的奖惩分明的安全管理制度不同，在本次“一线三排”治理能力评比活动中，我们看到更多的企业把“一线三排”工作互联网化，利用大数据处理、分析风险，把隐患红黄绿分级，建立电子台账，重点区域NFC 巡查记录等，大幅度提升“一线三排”工作效率。

据了解，中石化广州石油分公司花都管理部建立“360”隐患治理工作法，“3”是加油站安全生产三级管理，分别是：公司级、经管部级、油站级管理。“6”是安全隐患排查整治六步法，分别是：查、报、研、制、改、证。 “0”是事故零容忍。

广州风神汽车有限公司，创新“一线三排”工具包，利用七个步骤程序提高“一线三排”治理能力。广州风神总装二科，使用Power BI软件可视化车间岗位风险信息，简化现场岗位上张挂标识，采用一岗一标识形式，通过扫描二维码即可知晓该岗位危险源、防护用品等信息。

东风汽车有限公司东风日产发动机分公司围绕“1000-1=0”的安全价值观，自主开展了以“化险为1”为主题的“1500 3R”行动， “化险为1”取自成语化险为夷的谐音，寓意化风险为安全。同时在“1000-1=0”的安全价值观中，“1”也代表安全，代表着一切成果的前提保障。而“1500”是该公司特有的自主安全文化品牌，分别代表着公司对“员工健康”、“5S安全”、“零火情”、“零违章”的不懈追求。“3R”则是该公司今年活动重点：“Return回归初心”“Review全面自省”“Refine内容升华”。

该公司表示，通过此项活动可以加深全体员工对“一线三排”和“自主安全”的认识和理解，确保年度目标的全面达成。