10月19日，作为第十三届中国（云浮）国际石材科技展览会其中一项活动的“2016云浮国际合作论坛”在中国·云浮国际石材产业城举行。中华全国工商业联合会石材业商会国际合作专委会主任、市石材外经贸协会执行会长李海军， 中华全国工商业联合会石材业商会国际合作专委会常务副秘书长王敏海，市石材商会常务副会长覃军分别作主题发言，为推进云浮石材国际化建言献策。

李海军（中华全国工商业联合会石材业商会国际合作专委会主任、市石材外经贸协会执行会长）：

云浮水头需要共同挺进国际市场

进入石材行业多年来，我经常来云浮考察市场，几年前我在云浮开设了公司，来往云浮就更频繁，对云浮的了解也更深刻。在我的印象中，云浮是一个钟灵毓秀、欣欣向荣的山水之城。云浮的秀丽景色、风土人情，令人向往。而作为石材人，云浮的石材，更令人向往。

一、云浮水头相互交融、守望相助

众所周知，云浮与水头都是兴盛于石材，闻名于石材。如今，石材行业已成为云浮的特色产业和支柱产业。云浮石材行业的深厚底蕴和繁荣发达，促使更多云浮石材人“走出去”，也吸引了全国众多企业“走进来”，特别是与云浮、山东并称“中国三大石材基地”的水头石材大企业纷纷入驻云浮。如今，云浮与水头的石材行业在经济上、文化上可以说是互为交融，守望相助的。

二、我国石材进出口现状

近年来，国家经济进入新常态，经济增长从高速转为中高速，从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，从要素投资驱动转向创新驱动。石材行业也不可避免地进入调整期。在国内经济环境下行的现状下，云浮与水头的企业纷纷将目光投向广阔的国际市场。因此，第二点要和大家谈的是国际石材市场的现状和2015年中国石材进出口贸易分析。

2015年中国天然石材进出口总额107.39亿美元，重量4378万吨，分别比上年增长4%和-7%。其中，出口金额为83.89亿美元，重量为3135万吨，分别比上年增长16%和-1%；而进口金额达23.50亿美元，重量1243万吨，分别比上年降低24%和19%。进口量值为近5年最低。规模以上企业大理石板材产量3.5亿平方米，比上年同期增长11.5%，增速较上年回落5.7个百分点；规模以上企业花岗石板材产量6.7亿平方米，比上年同期增长9.7%，增速较上年回落3.7个百分点。从这份报告中可以看出，我国石材行业2015年出现了进口与出口两级严重分化现象。

三、创“中国石材”品牌将会影响中国石材发展的命运

我认为，让中国石材走向世界，重中之重就是建立中国石材的品牌。只有建立强势品牌，才能从整体上提高中国石材产品在国际上的影响力、信任度和附加值。而“中国石材”这一品牌的核心在于发扬工匠精神与重视科学技术，并履行国际合作契约精神，特别是国际合作中的中国矿山资源。

随着世界其他石材产区的兴起与发展，以及人民币未来的升值，“中国石材”形象是否能成功建立，将会影响中国石材发展的命运，提升中国石材的国际品牌形象不能单靠企业微薄的力量，应由行业组织，企业抱团共同推广。

正是在这样的历史背景下，我提出并发起创立了南安市石材外经贸协会。然而，一个区域性协会的发展毕竟有限，要想提升“中国石材”走出去的整体魅力，需要一个更大的平台或组织来牵引，而全国工商联石材业商会作为一个全国性的石材组织，完全有能力担起这一重责。为应对当下石材外贸快速发展的需要，全面提升石材外贸发展的效益和质量，充分运用国内外各方面的资源，全国工商联石材业商会在具有行业性、战略性的专家人才的支持下，于2016年5月27日在福建水头成立了国际合作专家委员会，我非常荣幸担任国际合作专业委员会主任。国际合作专业委员会将致力于推动石材产业的外贸发展，维护石材行业对外贸易经营秩序，保护公平竞争，促进中国石材外贸事业健康发展，提高中国石材国际市场占有率。

四、如何提升中国石材国际影响力

这两年，国内房地产呈现调整回落状态，导致了包括石材在内等建材产品的滞销，竞争愈演愈烈，路越走越窄，石材行业人人感叹最多的就是“经济大环境萧条，生意不好做，石材行业路在何方”，其实这是目前国内各行各业都面临的严峻挑战。如何走出“寒冬”，是众多石材人迫在眉睫的难题。

面对中国石材企业国际竞争没有优势的窘境，我认为不仅要将企业做大，更要做强，要加强服务意识、品牌意识等，才能在国际上有立足之地。如何提升中国石材业的国际影响力，一直是国际合作专业委员会探讨的问题。尽管创新升级的风险大于想象力，但是我还是提倡不断整合，不断创新，行业升级才是石材企业的出路。还有就是打造一个真正的高标准的石材外贸交易市场，由石材龙头企业强势入驻，先强带动后强，帮助弱势的石材企业，整体提升石材外贸行业。我所要打造的是有高度、有深度、高标准的石材外贸交易平台，建立一套完善的商业模式，对入驻企业实行全权代理销售，满足石材外贸的所有要求，简单地说，就是由市场统一管理统一销售统一服务。

王敏海（中华全国工商业联合会石材业商会国际合作专委会常务副秘书长）：

石材机械与转型

在中国，尤其是石材行业，大家常常会说，我有钱，我有实力，我聪明，我有天分。当市场环境到一定平衡的时候，实力并不代表资产，实力也不代表智慧，实力是经营。石材机械的发展需要拼实力。实力到底是什么？实力代表经营。各行各业如何管理和经营企业？管理出效益，而不是资产出效益，不是智慧出效益。从各个行业走过来，汽车行业、纺织机械等等各种经商行业，最终只有中国的机械才能解决中国的问题。对中国而言，只有自己制造、创新、发展，才能超越别人。

机械发展史从手工制造、辅助手工、操控机械、辅助机械、机械。到机械发展的今天，我们还要学会管理，提高经济效益、企业效益，提高质量、提高效率、降低成本、降低管理成本。所以，我们使用机械也是要提高质量、提高效率、降低成本、降低管理成本。如今的经济大环境现状是人员成本高、年轻人不愿意干、竞争激烈。国际员工人工的算法是，一位员工的工资每月5000元，实际人工成本为10000元（均摊所有费用），您有10位员工，每月人工成本为10万元，一年的人工成本是120万元，5年就是600万元。人比机器难管得多，所有先进机器的首要元素是：节省人力。机器可以重复精确地执行您的每一个任务。因此，我们要学会算账。无论您怎样改变，人是企业的关键。每一次的工业革命都是机器引起的，第一台先进机器的引进将改变您的工厂，第一次使用先进机器没有不被骂的，最后一个使用先进机器的工厂不一定不成功。

没有最好最多最大最强最牛，只有最合适。企业的根本升级就是设备，机械会改变您的企业，改变理念、人员、流程、管理。理念要有质量、精确、环保；人员要培训、培训、再培训；流程包括生产流程、报告流程、管理流程；管理有厂规、组织架构、职责分工。如果不采用更好的机械，就只会重复我们的现状。

覃军（云浮市石材商会常务副会长）：

如何打造“石材中国制造”

在现代制造业高速发展的今天，“中国制造”已无处不在。“中国制造”的品牌效应不但是中国数十年来制造业和经济迅猛发展的见证，更是奠定中国在国际舞台上举足轻重地位的基础。然而，“中国制造”从设计、生产、技术、品牌意识到传承发展，使其产品越来越不能更好地满足全球消费者对产品的高标准需求。

如何打造“石材——中国制造”？我想从四个方面四个字来跟大家分享：第一个字是“醒”，梦醒时分的醒。我这个“醒”是被“震醒”的，上个月底我到意大利维罗纳观看石材展，到博洛尼亚看陶瓷展，到现场我完全被震撼了！震醒了！他们的产品、技术、档次、规模令我震惊！石材的开采、设计、加工、应用以及机械设备的精确高效、技术创新等等，可以说领先我们很多，这样的差距在暗示我们中国石材产业将面临新一轮的危机和挑战！如何在国际市场上有一定的竞争力，归根到底，就是只有做好属于有国际市场竞争力的“中国制造”。

第二个方面我要讲的是一个“梳”字。云浮石材产业的特点是：小企业多，规模企业少，创新能力低；产品种类多，买卖市场大，但竞争能力弱；加工工艺先进，但赚取的利润少，远远不符合规模化、集群化、标准化、国际化发展步伐。云浮石材凭借企业数量多、产能大、品种丰富、品质优良、加工技术先进等综合优势，曾处于国内领先地位。但经过这几年的市场竞争，在企业规模、企业竞争力、企业利润等方面，福建水头很大程度上已经超越云浮。云浮石材要想发展就要做到资源共享，做到“走出去、请进来”，做到抱团发展。

第三个方面我要讲的是一个“局”字。“局”，古人云：“从尺从口，棋盘也”。这个世界经济一体化的大棋盘，已经没有了“楚河汉界”，一切都是透明的，一切都是优胜劣汰的，比品牌、比质量、比价格、比服务、比研发、比设计、比成本等等。目前，全球经济、中国经济正在朝着一个更加市场化、规范化、常态化的态势发展，如果不转型升级，我们将会“内外交困”，要善于对其他建筑材料的发展，善用人力成本、社会公共资源等来保持市场份额。

第四个方面我要讲的是一个“功”字。简单的说就是练好内功，升级产品，打造好“云浮制造”“水头制造”，从而进一步打造“中国制造”石材产品，打响品牌，为石材行业再一次腾飞做好准备。培养企业高收益体质，全员营销、全力开发新产品、彻底削减成本、保持高生产率、构建良好的人际关系。世界爱上“中国制造”的号角已经吹响，但以不变应万变只会死路一条。我们要“变”，才可以杀出一条可发展的路。石材——“中国制造”，我希望不久将来的局面是：世界石材，中国制造！