◆今年以来，位于马水镇先进装备制造产业聚集工业园的广东新兴铸管公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻公司两级年会精神，聚焦“为人民健康引水”，积极落实“聚力再出发，奋战开门红”主题实践，紧紧围绕全年工作目标不变、任务不减、干劲不松，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，以发挥产能最大化为主线，以狠抓落实为保障，力促生产发展。1至3月底，铸管及综合铁完成内控计划119%、110%，为完成全年生产任务夯实基础。

在作业现场，机器、设备高效运转，一支支铸管正快速地“走”出生产线，码放在仓储区内等待着装车发运；全体干部职工精神饱满，奋战在各自的岗位上……这一派热火朝天的画面正是公司方兴日盛的发展景象。自1月起，公司抢抓开局起步，为实现生产效益最大化，持续优化资源配置，坚持从生产源头抓起，在生产精细化管理中提炼效益。

面对复杂多变的市场形势，公司生产组织管理人员进行跟班，现场指导生产，每日进行数据统计、跟踪、分析。深入开展挖潜降耗及岗位大练兵活动，鼓励职工技术创新，每月进行检查考核，达到激发活力、深挖潜力、降本增效的目的。其中，通过主题实践、项目攻关、精益化推进及岗位大练兵等活动，铸管各项指标多次刷新记录，单班产量不断创历史新高，铸管热模、水冷等质量指标同比提升1%至2%。

公司将现场安全管控作为安全管理的重中之重，对春节期间生产组织、物料保供、物流运输及疫情防控等多方面组织谋划，开展清单式排查和对标对表整改，从安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全生产标准化等环节入手，做好现场 “四个紧盯”。同时，从职工到干部逐层逐级做好风险辨识评估与管控措施落实，对现场隐患排查清单进行梳理汇总、排查，防患于未然，实现长治久安。第一季度以来，公司排查各类安全隐患并开展安全精益改善493项，问题整改423条、修订模块安全管理制度8项，有力推动公司安全管理水平提升，为公司全面高质量发展提供了坚实的安全保障。