领导靠前指挥，全员力量参与。该局将疫苗接种工作作为重中之重，坚持一日一研判，一日一调度，深入分析和查找当前疫苗接种遇到的问题，及时加以解决。统筹县局机关、各市场监管所和县个私协会等社会团体力量，按照网格化管理模式，实行局所二级联动，由局主要领导带队，下沉一线，发动符合接种条件的监管各行业从业人员、网格化责任区居民尽快接种疫苗。

创新方法举措，提高接种意愿。在餐饮行业率先实行疫苗接种蓝黄牌标识制度，完成全员全程接种的单位，提供在岗人员接种凭证、花名册或工资单，交由市场监管部门执法人员核对无误并签署承诺书后，颁发蓝牌“本店员工均已接种新冠疫苗”。经查实未完成全程疫苗接种且配合度不高的，颁发黄牌“新冠疫苗接种不达标单位”。通过蓝黄牌标识来示范带动和警示提醒，进一步提升餐饮行业主体的新冠疫苗接种率。在完成监管行业接种目标的同时，还扩大发动范围，推动从业人员家属接种疫苗，特别是针对老年人和行动不便人群，安排专人陪同，帮助群众完成疫苗接种流程。

加班加点奋战，保证接种进度。该局采取“白+黑”“5+2”工作模式，安排工作人员加班加点逐门逐户排查监管的各行业以及责任区群众疫苗接种情况，查看接种凭证，登记接种信息，完善接种台帐。向未接种人员耐心讲解接种流程和禁忌，解答群众提出的问题，打消群众顾虑。充分利用工作日晚上和周末的时间，全员投入上门排查和发动，确保监管行业从业人员、网格责任区符合接种条件的居民应接尽接。