〔工資制度的改革〕

1979年建市以後，根據中央的部署，調整了部分職工的工資。1981年，適應形勢的需要，對中外合營企業的工資制度首先進行改革。如對石景山旅遊中心在用工制度改革的基礎上，對員工的工資制度進行改革，打破舊的框框，吸取了外國和港澳地區企業在分配上的一些好的管理經驗，製訂了一套新的分配形式，實行職務、技術工資和部分浮動工資。在合作企業，實行工資分配比例高一些，各種補貼少一些的分配辦法。根據國務院27號文件的精神，在執行十類地區工資工作中，珠海市針對經濟特區的實際，提出了“在職職工的工資隨工種變動而增減”的實施辦法。

1982年草擬的《特區企業勞動工資管理實施辦法》（草案），其中的一點就是改革低工資、多補貼爲高工資、少補貼的工資分配制度，較好地體現按勞取酬的分配原則。爲了解决歷史上遺留下來的工資標準多、繁、亂的狀况，經報廣東省批准，把八級制工資標準三十個改爲特重、重工、輕工和農牧工四個工資標準，並實行工人調動按調入單位工資標準增減；又建立工人工資變動卡制度，逐步改變了工資繁亂的狀况。

1984年，勞動部門會同人事部門擬出了行政、事業單位的工資改革方案，經市政府審定上報廣東省審批。在這基礎上，重點抓了企業工資制度的改革，對企業的工資分配，逐步實行分級管理，核定職工人數和工資總額，以此爲基數，根據生產增長和完成稅利情况，工資總額隨同生產、稅利增長一定的比例，實行上下浮動，企業有權自行分配，實行多種形式的工資制度。爲了更有效地開展工資制度的改革，勞動部門會同財貿部門抓了石油公司、碧海酒店、華僑公司和廢品回收公司4個企業的工資改革試點。據4個試點企業統計，改革後一年比改革前一年上交利潤增加533.22萬元，增長122%。

1985年，繼續深入調查研究，做好企業内部工資制度改革的試點工作。重點抓了三項工作：首先是建立了企業工資制度改革辦公室，分別從市勞動局工資科、市財政、工會、經委、財貿等部門抽調八名幹部參加辦公室工作。學習中央和省有關企業工資制度改革的方針、政策；第二是在市內不同行業中選擇了機電、木材、百貨、友誼、五金、貿易、醫藥公司和印刷廠、石場等9個企業單位進行了試點測算，擬出了《珠海市企業内部工資改革有關具體問題的處理意見》，並於12月份先在9個企業實行內部改革，爲全面鋪開企業內部工資改革提供了經驗；第三是摸淸全市預算內全民所有制單位的大、中、小型企業情况和工資水平，爲改革企業工資提供了依據。

〔職工工資水平〕

建市以來，珠海市全民所有制單位職工年平均工資逐年增加，增長的速度較快，1978年爲596元，1979年870元，1980年972元，1981年1，182元，1982年1，340元，1983年1，223元，1984年1，466元。1985年，全市職工年平均工資爲1，727元，其中全民所有制企業職工平均工資1，691元，合資、合營企業職工平均工資2，219元，集體企業職工平均工資1，718元。

（鍾建平 陸雪妍）