1997年是珠海机场的第二个航空安全年。一年中,机场集团公司保障航空器起降12586架次,完成旅客吞吐量737570人次,完成货邮吞吐量10353.1吨。在机场作业的承运人达18家,航线通达37个城市,平均每周运输航班84班,航油供应16130.65吨,地面运输旅客119292人次,集团公司航班保障正点率99.79%,实现了公司第二个航空安全年的目标。全年实现经营收入6191.43万元,其中航空业务收入4604.25万元,非航空收入业务收入709.08万元,二级公司完成上交878.10万元。
〔营运生产稳步发展〕
1997年,珠海机场围绕市场开发目标,积极引导航空公司开辟新航线,增加航班密度,强化客货销售,不断扩大市场规模,实现航空主业的稳步增长。航空器起降架次,旅客吞吐量和货邮吞吐量分别比1996年增长19.99%、3.39%和5.38%。
至1997年年底,已有18家航空公司在珠海机场作业,驻场航空公司和基地增加至3家,驻场飞机有波音757、737和图154等共9架,航线通达城市37个,每周航班突破百班大关,实现航线分布趋于合理,航班量形成规模,客货市场扩大的目标。
珠海机场投入营运以来,已经形成一套以机场客货销售为主,社会销售代理人为辅的客货销售体系。一是充分利用公司自身优势,以客运、货运、旅行社和包机公司为主销售渠道,以销售代理为补充,加强协调和组织,使销售力量不断增强,销售网点逐渐完善,四个二级公司全年销售客票11万多张。二是利用已经形成的市区销售网点和专职业务员的大力促销,有效组织大量货源,提高航班吨位利用率,基本摆脱货源组织主要依赖代理点的历史,拥有一批长期、稳定的客户。1997年,与台湾和澳门的航空公司签订运输协议,成为多家公司在珠海的总代理,已经形成一个国际货物运送网络。三是航空旅行社抓住1997年中国旅游年的机遇,大胆尝试包机与旅游相结合的做法,在承包黄山航线后,在珠海及周边地区大力促销,使黄山航线客座率不断提高,平均客座率比1996年同期提高40%左右。四是清理整顿销售代理市场,对代理人实行领票保证金制度,加快客票结算,回笼资金,避免代理人沉淀资金,减少公司经营风险。