记者近日从怀集县获悉，今年以来，该县深入实施新时期精准扶贫精准脱贫三年攻坚驻村干部任期考核，坚持用考核“指挥棒”，倒逼扶贫驻村干部“出实绩”，校准脱贫攻坚“风向标”，进一步激发驻村干部干事创业的动力与活力。

　　为解决考核指标“一刀切”、考核类别“一锅煮”、常规重点“一把抓”等问题，该县采取“共性内容”与“个性内容”相结合的方式，将考核指标进行量化细化，突出考核主体和考核指标的分类分层：在政治表现情况、执行纪律情况方面实行共性考核；在履行职责情况方面，则针对驻村第一书记、驻村工作队队长及驻村工作队其他成员不同类别干部的特点，分别设置各有侧重、各具特色的考核指标，实行差异化考核，有效增强了考核工作的针对性、实效性和科学性。如对驻村第一书记和驻村工作队队长的考核，侧重于工作思路、科学决策、带队伍能力等；对驻村工作队其他成员的考核，则重点考核服从驻村工作安排、落实扶贫项目等方面。

　　同时采取“日常考核+多渠道考核”的“两轮驱动”模式，对扶贫驻村干部进行近距离、全方位的多维度扫描。通过建立上有领导评价、下有干部群众评议、外有社会参与的多维考核模式，为扶贫驻村干部精准“画像”，全面客观掌握干部表现情况，避免考核“失真”。对考核结果，该县强化分析运用手段，充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用。