社区是疫情联防联控的第一线,也是外防输入、内防扩散最有效的防线。对蛇口街道海湾社区党委书记、居委会主任邱志辉来说,突如其来的疫情是对基层党员干部、基层治理工作、区域化党建工作的3场大考。
当接到“歌诗达·威尼斯号”邮轮148位旅客安置工作重任时,邱志辉迎难而上,切实履行属地责任,仅用2个小时就取得辖区某酒店的支持配合,腾空酒店客房223间;旅客入住酒店后,他又带领社区人员24小时排班,切实配合做好医学观察点后勤保障工作及周边居民的思想疏导工作,确保“内外平稳”……疫情发生以来,他身先士卒,带领社区全体人员坚守疫情防控一线,经受住一场场大考,其本人获得广东省抗击新冠肺炎疫情先进个人、广东省优秀共产党员的荣誉。
“社区工作是个操心活,关键时刻要站得出来,豁得出去;社区工作是个良心活,勿以善小而不为,不能只局限于做好上级安排的工作,很多可干可不干的事,我们去做了,效果就会不一样;社区工作是个集体活,我们要靠干部、靠同事、靠群众、靠朋友、靠共建单位。”这位在海湾社区扎根24年的“老黄牛”平日习惯埋头苦干,话并不多,但谈到社区,他言语之间难以掩饰对社区工作那份静水流深般的感情。
2小时内找到安置邮轮旅客酒店
1月26日清晨,搭载着4973名游客、1249名船员的“歌诗达·威尼斯号”邮轮穿过寒冷的雨夜,驶近蛇口邮轮母港靠岸。船上乘客中有414名为湖北籍,而且有13人有发热状况。所幸,经过一番排查,13个发热的旅客核酸检测均为阴性。但148名有武汉旅游史、居住史和接触史的旅客仍需要进行集中隔离,找到愿意接收旅客的酒店成为当务之急。
当时正值春节期间,照常营业的酒店本来就较之平日少,加上疫情突如其来,当时普遍对新冠病毒知之甚少,“谈疫变色”,哪家酒店愿意接收有可能携带有病毒的旅客呢?
蛇口街道党工委把这项任务交到邱志辉手上。“要在短短半天内找到酒店,任务艰巨,正是对我们社区的一次大考。”邱志辉回忆道。他并没有退缩,迎难而上,主动出击,在短短2个小时内,就说服了辖区A酒店的配合,连夜腾空客房223间,用于隔离观察工作,并联系辖区各商家,迅速提供后勤物资保障,及时解决入住前期旅客的日常生活所需。
邱志辉认为,能如此快速得到该酒店配合支持,得益于近年来海湾社区党委坚持走区域化党建的新路子,与包括A酒店集团党组织在内的辖区单位开展共驻共建活动,实现组织共建、党员共学、工作共商、难题共解,结下了深厚的友谊。同时,在该酒店集团需要帮助时,社区毫无推诿地给予支持,双方形成了良好的互助关系。
他举了不少例子,如在该集团转产转营需关停餐厅时,由于大部分员工工作已有五六年,甚至有个别老员工从开业至今一直在此工作,酒店怕员工会接受不了,发生纠纷,就提前向社区作了汇报,社区了解情况后,先后通过社区工联会和社区调解委员会,与该餐厅的70名员工进行沟通和调解,在充分做好职工心理工作的同时,帮助职工们拿到了满意的补偿金,圆满解决了这个事情。又如2019年,该酒店需整体装修升级改造,按照相关规定,需要有空地堆放建筑材料,为此,酒店前来社区寻求帮助,社区通过社区联席会议,协调各方为酒店腾出一块空地,让其存放材料,帮助酒店顺利完成装修工程。
用心用情做好后勤保障服务
“在148名旅客顺利入住酒店后,我们又面临一个新的难题,那就是在当时闻‘疫’色变的状况下,保洁员和客服人员都不敢来酒店上班。”邱志辉回忆说。
在关键时刻,邱志辉和街道党员干部,以及火速进驻的街道党团员防疫应急突击队带头先上,用心用情做好后勤保障服务。除了备好一日三餐,还想方设法为留观人员营造暖心氛围,比如在送餐时配一份水果、一张心意卡,向旅客赠送“健康安心包”,包里有口罩、消毒液、隔离须知、多肉植物、花卉种子、爱心卡、观赏鱼、报纸杂志、健身用品等。
有旅客提出自己的孩子1岁7个月需要喝粥。春节期间,商铺门店大多已经关门,海湾社区工作站副站长罗景忠当即联系家人,在家中为孩子煲粥,并让家人做好后送到酒店。
一名儿童长期服用一种特殊药物,不能间断,但下船后药物已经用完。家长试着拜托医护人员,医护人员及蛇口街道工作人员马上帮忙,并苦寻了一夜,从深圳其他区紧急调取该药物过来给孩子续上。
这样温暖的例子还有很多。该酒店安置148名旅客后,又迎来送往了一批又一批的留观人员。
一位位旅客拖着行李箱走出门口时,都不忘向工作人员道声“谢谢”,离开时挥手、再挥手。
“我始终记得解除隔离时,同胞们脸上那喜悦的笑容。还有很多旅客送来感谢信,武汉游客赵先生写道:‘每天早晚,你们在房间门口为我们测量体温,询问我们有哪儿不舒服,使人感到特别温馨。每日三餐,你们将热菜热饭新鲜水果送到我们手中。明明是我们麻烦你们,你们却口口声声感谢我们……瘟疫恣意猖獗时,人间自有真情在!’看到同胞发自肺腑的感谢,我觉得再苦再累都值得。”邱志辉说,一声声感谢是对自己最好的嘉奖。
处置“歌诗达·威尼斯号”邮轮,深圳市、南山区交出一份“全船6222名乘员,未发生一起感染病例”的防控成绩单,受到交通运输部海事局的高度肯定。
“我们作为属地社区,能够在上级党委、政府的正确领导下,参与并打赢这场硬仗,展现新时代党员干部的担当作为,倍感荣耀!”邱志辉说。
牢牢守住社区防控阵地
海湾社区管辖面积0.45平方公里,总人口1万余人,其中户籍人口只有1924人,社区内有242栋自建楼,是一个典型的农城化社区,住有湖北籍居民792人,其中武汉籍55人,港澳籍152人,境外返深36人。由于城中村是外来人口的集中地,村内自建楼多、开放性大,大部分自建楼又没有物业管理,春节后,庞大的外来人口短时间涌入,给海湾社区的疫情防控带来巨大的压力,社区疫情防控管理面临一定的困难。
“但我们经受住了这次考验,确保居住了1万余人的社区未发生1例确诊或疑似病例。”邱志辉说。据他介绍,海湾社区构建“社区党组织+社会组织+小区物管公司+共驻共建单位”的防控工作体系,牢牢守住社区防控阵地,确保居民群众生命健康安全。
据介绍,海湾社区以小区党支部为核心,凝聚起物管公司、业委会、志愿者、专业人才、业主等力量,参与小区群防群治,开展设岗排查、劝导工作。发挥小区党员先锋模范作用,协助物管对进入人员进行询问、登记、测体温,协助社区工作人员劝导居民按要求少出门、少上街、不串门、不聚集,筑牢疫情“防控墙”。 没有党支部的小区,成立小区工作小组,组建临时党支部,由区下派领导干部、社区专职人员、业委会主任组成,及时了解掌握重点人员返深情况,并宣传相关疫情防控政策。
同时,通过在小区门口、城中村检疫卡口设置“党员先锋岗”、组建“党员突击队”等措施,积极发挥党员模范带头作用,组织党员冲在一线,干在实处,当好疫情防控宣传员、疫情信息情报员、疫情抗击战斗员。
当国内疫情防控形势从“应急”转入“常态”后,海湾社区又组建一支86 名义工组成的海湾社区常态化疫情防控志愿服务队,在没有工资补贴的情况下,义工们依然踊跃报名,通过“战疫先锋”小程序参与社区防控卡口测温、无疫小区创建等志愿服务2600多场次。
有这样一支坚强有力的志愿者服务队伍,得益于海湾社区始终注重建立优秀的社区志愿服务文化。据介绍,自2018年起,海湾社区就开设了“益家人”互助超市,建立了志愿者服务积分兑换机制。通过爱心捐赠、爱心义卖、社区资助等形式,吸引社区居民、公益商家、社会组织、驻区单位一起参与互助超市的物资储备。将参与服务的志愿者纳入互助超市积分系统,并每季度进行积分兑换,每服务一小时积一分(室内),每服务一小时积两分(户外),积分每年度清零。