追梦人简介：

　　王鸣，1957年出生在陕西咸阳，1978年考入西北农学院（现西北农林科技大学），1987年考入中科院昆明植物硏究所，后在法国攻读生物学博士。1999年来深，2000年竞聘成为南山区科技创业服务中心首任主任，执行南山区“大孵化器”战略，培育企业成长。2007年任南山区科技局副局长，2012年任南山区科学技术协会常务副主席，2015年退休。

　　追梦人感悟：

　　巍峨的宫殿是由无数小石块建筑起来。2003年，南山提出了“大孵化器”战略，就是通过建设孵化平台、培育创新企业、集聚创新资源、推广创新文化、建立创新体系、营造创新创业环境，打造服务于中小科技企业的生态系统，让南山变成了吸引创新、聚集资源的磁场，让南山的每一寸土地都充满了创新活力。

　　在大众创业、万众创新时代，南山区深入实施创新驱动发展战略，充分发挥双创生态优势，持续加强孵化载体建设，全链条服务推动科创资源有序流动，激发高科技创新型企业大量涌现、快速成长，像一株 “蒲公英”，把科技创新的种子撒向了整个粤港澳大湾区。

　　这个执行孵化种子的服务机构，就是南山区科技创业服务中心(以下简称“南山区科创中心”）。创立21年来，南山区科创中心通过为科技企业提供投融资服务、创业服务、平台服务和其他综合服务，以专业精神、贴身服务、高效政府构成的科技服务生态，“孵”出众多“金凤凰”，累计孵化企业3000余家，其中12家已上市，培育了深信服、赛为、金信诺、国民技术等一批科技龙头企业，为区域创新发展及产业转型升级提供了强大动力支撑。王鸣便是南山区科创中心成立后的第一任主任。

　　寻好“金蛋”  投身南山参与科技企业服务

　　王鸣是留法博士，1998年毕业后的他回国在西安高新区管委会工作，负责高科技企业招商。作为留学生代表，王鸣来过深圳，对深圳创新创业的活力留下深刻印象，希望有机会到深圳发展。不久，深圳的一家科技企业伸出橄榄枝，请他出任总工程师参与法国一个设施农业项目，他就这样来到深圳工作。

　　1999年，首届高交会举办之际，南山区成立科技创业服务中心，在全市率先启动科技企业“孵化器工程”，当时定义为南山区的民营科技企业孵化器，任务是扶持中小民营科技企业发展。得知消息的王鸣意识到，科技服务将是朝阳产业，是经济的增长点，“憋足了劲儿想去那儿工作”。最后，经过全市公开招考选聘，王鸣当上南山区科创中心第一任主任。

　　早在1994年南山区召开第一次科技大会开始，南山就确定了发展高新技术产业的新思路。随着深圳市高新技术产业园落户在南山，大批高科技企业纷纷逐梦南山。如何帮助这些企业创新创业，成为南山区政府主管部门的一项责任和使命。秉承“鼓励创新、宽容失败”的发展理念，作为南山第一家孵化器，南山区科创中心的主要任务就是贯彻南山区“大孵化器”科技创新战略，为中小科技企业营造良好科技创新氛围，推动高新技术产业持续稳定发展。

　　南山区科创中心是南山“大孵化器”战略的起点，选好“蛋”才能孵好“鸡”。“金蛋”企业和项目在哪里？来自海外优秀科技创新人才。每年深圳高交会、广州留交会（中国留学人员广州科技交流会），南山科创中心就请留学生来南山，讲解深圳的现状和南山的优越环境，希望他们留在南山创业。

　　闯出新路   孵化器打造创业“天堂”

　　万物生长都离不开良好的环境。在深南大道北侧，国家级专业孵化载体南山数字文化产业基地坐落于此，该基地是由政府主导、做强专业孵化载体的“先手棋”之一。这原本是一座烂尾楼，南山区大手笔买下，经过改造而成为科技企业孵化器。

　　王鸣说，这栋大楼当作孵化器后，还引起一定非议，因为政府花大量资金打造的孵化空间，月租定价远远低于市场平均标准，留学生创办的企业还能享受100平方米免租的优惠。

　　只有敢闯敢试，才能闯出新路。这个孵化器的社会效益逐渐显现，当时有个统计，从2007年四季度启用到2008年，入驻的科技企业就交了近千万元所得税。

　　政府的孵化空间不够，南山区就与社会合作，拓展产业空间。在发展模式上，孵化器及产业园从最初的政府主办、中心提供服务的形式，发展到与社会力量联合举办、中心提供服务，再到社会力量主办、联合提供服务，再到社会力量主办、社会或者专业机构提供服务、中心主导，孵化空间日益增大，形成规模效应。

　　“巍峨的宫殿是由无数小石块建筑起来。”王鸣说，作为生态学背景的人，他认为2003年南山提出“大孵化器”战略，就是通过建设孵化平台、培育创新企业、集聚创新资源、推广创新文化、建立创新体系、营造创新创业环境，打造服务于中小科技企业的生态系统，让南山变成了吸引创新、聚集资源的磁场，让南山的每一寸土地都充满了创新活力。“据我所知，现在南山区备案的孵化器和众创空间有260家，孵化面积160万平方米，慢慢构建起了良好的生态系统。”

　　资金“输血”   孵化资金培育优质科创企业

　　资金是企业的血液，对初创、成长型企业而言，普遍存在融资困难的境况，所以仅仅凭借其自身资源的积累，很难实现企业的快速成长。当年并没有社会风险投资的概念，只有政府资金扶持。2000年，南山区拨出3000万元成立全市首个科技孵化资金，不以营利为目的（投入3年即退出），由科创中心将资金以股权的方式进入经过筛选的企业，扶持企业成长。

　　王鸣说，他们投资的第一家企业就是康沃电气。有留学背景的创业者怀着梦想来到深圳，他们有技术、饱含创业激情，但没有资金。南山区科创中心对他们的项目进行认真考察后投资100万元，并在当年高交会上，找到第三方投资再投400万元，让这家企业展开了腾飞的翅膀。按照当时规定，第3年退出股份时，去掉本金，政府作为投资方连分红一起赚了160多万元。2006年12月，康沃电气被德国的博世力士乐以2亿多元收购。

　　南山区科创中心投资最为成功的案例当属深信服科技股份有限公司（证券代码 300454，以下简称“深信服”）。“2002年投资它的时候，公司只有几个人，开发出VPN产品即将小批量生产，需要资金开拓市场，我们去调研时，我就对这个团队非常看好，为深信服投入100万元孵化资金。”王鸣说，深信服2018年上市，现市值约900亿元，如今员工超过6000人，在全球设有50个分支机构，在中国市场服务客户超过10万家，为他们提供安全、云计算与IT基础架构的产品和服务。

　　随后，南山区的孵化资金不断增加，在风险投资资金的基础上，还增设了天使投资资金、中小科技企业产业化扶持资金，启动了中小企业融资贷款计划，推动一批创新型企业快速成长。王鸣后来让同事计算总结孵化资金投资情况，发现当初投资了4000万元，按照已经上市和已经过会尚未上市的企业计算，科创中心可以收回3亿元。“科创中心的投资是个引子，我们的领投很重要。”王鸣说，早些年区的孵化资金吸引了国企及民间资金加入，比如招商科技集团，南山区科创中心投资的项目他们也投资。南山区孵化的企业后来也成为民间投资的对象。王鸣说，南山区与蛇口佳利泰软件大厦合作建设孵化器，该公司老板的目的就一个，跟着南山区科创中心投资“金蛋”。

　　护航企业   优质服务造就创新创业生态圈

　　扶持企业生存是第一步，更重要的是护航企业走得更远，在企业发展的同时，南山“大孵化器”战略也在不断进行着服务升级。

　　15年前，南山区还未成立知识产权保护中心，雷曼光电找到南山区科技局，称公司的副总带着一批员工另立山头，并且做出跟公司一模一样的产品进行销售。后来由南山区科创中心联合公安经侦大队抓到始作俑者，以泄露公司商业机密的罪名入刑，拯救了该企业，“才有后面的雷曼光电上市”。

　　提供培训服务和资讯也是科创中心的服务内容。王鸣说，他去企业调研的同时也是学习其他企业先进经验，转手再指导其他企业发展。一些回来创业的留学生光有技术，但不懂管理，科创中心就提供项目经理培训，以及创业辅导、技术创新、财税法、知识产权、技术转移、投融资、国高辅导等各方面的服务。

　　创新南山“创业之星”大赛是南山大孵化器战略的著名品牌，大赛为企业提供对接资本、人才、产业等资源服务，吸引了各种生产要素、配套产业聚集南山，形成一种生态效应。在“创业之星”大赛的推动下，大疆创新、奥比中光、茂硕电源、盛弘电气脱颖而出，迅速成长。

　　南山的创新创业生态环境吸引了越来越多科创企业的注意。如今南山区已聚集4008家国家级高新技术企业。

　　王鸣讲了个例子。中国第一家制造彩色B超的开立科技，创业时最初来到南山区科创中心寻求创业空间。虽然那个时候南山的孵化空间已经饱和，王鸣了解其项目后，找到合适的场地，于是打电话给公司创始人，但这名创始人说已经在别的区预订了。“我以为这就结束了，结果，他没有犹豫，还是选择了南山。”王鸣说，开始还以为是自己的服务打动了他，“后来才知道，人家是因为南山的创业生态、产业配套优势好才留下的”。

　　2015年，王鸣从南山区科学技术协会副主席位置上退休，仍然关心各企业发展。王鸣说，“我有幸参与到南山区的高新技术产业发展的大潮当中，让我从一个书呆子，变成了一个合格的科技服务业从业者，觉得很荣幸。如果没有开明的领导、没有友邻单位的合作和同事们的齐心协力，我将一事无成！我个人只是做了我应该做和能做的事情。”